Aporte De Adam Smith A La Administracion O Teoria De La Organizacion

Aportes de Adam Smith a la teoría de la organización
Hoy hablaremos de los aportes de Adam Smith a la teoría de la organización los cuales fueron numerosos, de las cuales generalizaremos en el principio de la división del trabajo para potenciar la producción que un mismo grupo de trabajadores pueden hacer y veremos como este sistma se aplica en la actulidad, la especialización del trabajo y lariqueza que se deriva de la extensión del mercado

En un principio podemos ver que Adam Smith es uno de los pioneros de la economía clásica y que sus aportes se enfocan en esta disciplina, pero también hay una serie de datos que influyen en la teoría de la organización, uno de estos aportes lo podemos ver en su libro más influyente (investigación y riqueza de las naciones) en donde señala que“ la división del trabajo, en cuanto puede ser aplicada, ocasiona en todo arte un aumento proporcional en las facultades productivas del trabajo”(Smith, 1794, p.4).
Smith hace una introducción a que sería más productivo el procedimiento de distintas manufacturas el que descomponga en diversas tareas más sencillas.
Dada la manera como se practica hoy día la fabricación de 'alfileres, no sólo lafabricación misma constituye un oficio aparte, sino que está dividida en varios ramos, la mayor parte de los cuales también constituyen otros tantos oficios distintos. Un obrero estira el alambre, otro lo endereza, un tercero lo va cortando en trozos iguales, un cuarto hace la punta, un quinto obrero está ocupado en limar el extremo donde se va a colocar la cabeza: a su vez la confección de lacabeza requiere dos o tres operaciones distintas: fijarla es un trabajo especial, esmaltar los alfileres, otro, y todavía es un oficio distinto colocarlos en el papel (Smith, 1794, p.2).
Observando lo dicho por Smith nos da una idea del modo en el cual se organiza la empresa, por ejemplo: hay distinto niveles de administración, es decir administración gerencial, administración intermedia,administración operativa, todos tres tiene una función administrativa, solo que cada uno se enfoca en un punto en específico dependiendo de sus habilidades. Según Smith esta división se da por 3 razones.
Smith (1794) afirma:
Primera, de la mayor destreza de cada obrero en particular; segunda, del ahorro de tiempo que comúnmente se pierde al pasar de una ocupación a otra, y por último, de la invención.De un gran número de máquinas, que facilitan y abrevian el trabajo, capacitando a un hombre para hacer la labor de muchos, En primer lugar, el progreso en la destreza del obrero incrementa la cantidad de trabajo que puede efectuar, y la división del trabajo, al reducir la tarea del hombre a una operación sencilla, y hacer de ésta la única ocupación de su vida, aumenta considerablemente la periciadel operario, (…). En segundo lugar, la ventaja obtenida al ahorrar el tiempo que por lo regular se pierde, al pasar de una clase de operación a otra, es mucho mayor de lo que a primera vista pudiera imaginarse. Es imposible pasar con mucha rapidez de una labor a otra, cuando la segunda se hace en sitio distinto y con instrumentos completamente diferentes, (…).En tercer lugar, y por último, todoscomprenderán cuánto se facilita y abrevia el trabajo si se emplea maquinaria apropiada. Sobran los ejemplos, y así nos limitaremos a decir que la invención de las máquinas que facilitan y abrevian la tarea, parece tener su origen en la propia división del trabajo. (p.4, 5)
Así pues vemos como Adam Smith pensaba sobre la división del trabajo, Como una potenciación en la producción pero después nosseñala que aquella división del trabajo no seda si no por su interés de tener unos beneficios en común que necesita de otra persona y que dicha persona tiene de este, así no lo demuestra.
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