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1. ¿Por qué el caso se relaciona con los modelos de inventarios?
El caso se relaciona directamente con los modelos de inventarios porquese logra evidenciar unmanejo inadecuado de la política de inventarios que tiene la industria, desencadenando así, una producción deficiente de repuestos para la maquinaria, esto ocasionaun alto costo financiero, de igual manera es primordial tener en cuenta enfocarse en todos y cada uno de los sectores que abarca la empresa, sin hacer descuido deninguno de ellos.
Es fundamental tener un modelo de inventario específico, para evitar que se desencadenen problemas como de los que se hablan en el caso, ademáspara encontrar un registro de demanda en la bodega, en producción y en mantenimiento.

2. ¿Cuáles son las dificultades a las que usted cree se debieron enfrentarlos actores del caso?
En primer lugar como dificultad principal se encuentra el aumento significativo en los stocks de repuestos debido al descuido de las políticasde inventario.
Exceso de inventario el cual afecta la liquidez de la compañía.
Los altos costos operativos por el sostenimiento de las cinco bodegas.
Dificultaden la aplicación de un modelo de inventario sin información de la demanda.


3. ¿Cómo cree que se podría solucionar el problema al que se enfrentan en laaplicación real?
El grupo de trabajo asignado para la unificación de las bodegas debe crear una política de inventarios eficientes y a la vez disminuir los niveles deinventario, esto lo pueden lograr haciendo un uso óptimo de la capacidad productiva, satisfaciendo la demanda de la industria y manteniendo un stock balanceado.