APORTES DE FREDERICK TAYLOR Y HENRY FAYOL A LA ADMINISTRACION
Páginas: 2 (368 palabras)
Publicado: 31 de enero de 2015
APORTES DE FREDERICK TAYLOR Y HENRY FAYOL A LA ADMINISTRACION Entre los principales aportes de Taylor encontramos como las principales las siguientes:
División del Trabajo:
Taylor considerabaque la alta gerencia de una empresa se debe ocupar principalmente de estudiar los procesos de trabajo y los obreros se deben encargar exclusivamente de la ejecución de los planes de trabajo.
Selección de Personal:
La selección del personal de la empresa debe hacerse en atención a la capacidad física e intelectual de los trabajadores.
Métodos de Trabajo:
El consideraba que eltrabajo de cada tarea debe ser estudiado,analizado y cronometrado para sustituir los procedimientos empíricos por sistemas científicos que ahorren esfuerzo y tiempo.
La Especialización:
Taylorpropone la especialización optima del operario en pro del máximo rendimiento, a través de la existencia de un equipó de capataces especialistas en las distintas fases del trabajo a desarrollar.
Asigno nuevas responsabilidades a los Administradores:
Taylor propuso estimular elredimiendo de los trabajadores mediante un sistema de tarifas diferenciales.
Entre los principales aportes de Fayolencontramos como principales las siguientes:
Concepción
Formalista de la Empresa:
Cargos y funciones unidos entre si por la autoridady la comunicación e en el cual existen seis funcionesque se interrelacionan y que sonfunciones (funciones técnicas, funciones comerciales, funciones financieras y funciones deseguridad.
Estructura formal
: Acuerdo a 14 principios que establezcancomo debe vincularse entre silas funciones y una serio de procedimientos.
Procedimientos Administrativo
s: Que propones para administrar y dar cumplimiento aestos principios (El estudiogeneral, el programa de acción, el informe de subordinados asus jefes, la conferencia de los jefes, el cuadro de organización, el camino directo con laaceptación de los jefes y el análisis del cargo.
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División del Trabajo:
Taylor considerabaque la alta gerencia de una empresa se debe ocupar principalmente de estudiar los procesos de trabajo y los obreros se deben encargar exclusivamente de la ejecución de los planes de trabajo.
Selección de Personal:
La selección del personal de la empresa debe hacerse en atención a la capacidad física e intelectual de los trabajadores.
Métodos de Trabajo:
El consideraba que eltrabajo de cada tarea debe ser estudiado,analizado y cronometrado para sustituir los procedimientos empíricos por sistemas científicos que ahorren esfuerzo y tiempo.
La Especialización:
Taylorpropone la especialización optima del operario en pro del máximo rendimiento, a través de la existencia de un equipó de capataces especialistas en las distintas fases del trabajo a desarrollar.
Asigno nuevas responsabilidades a los Administradores:
Taylor propuso estimular elredimiendo de los trabajadores mediante un sistema de tarifas diferenciales.
Entre los principales aportes de Fayolencontramos como principales las siguientes:
Concepción
Formalista de la Empresa:
Cargos y funciones unidos entre si por la autoridady la comunicación e en el cual existen seis funcionesque se interrelacionan y que sonfunciones (funciones técnicas, funciones comerciales, funciones financieras y funciones deseguridad.
Estructura formal
: Acuerdo a 14 principios que establezcancomo debe vincularse entre silas funciones y una serio de procedimientos.
Procedimientos Administrativo
s: Que propones para administrar y dar cumplimiento aestos principios (El estudiogeneral, el programa de acción, el informe de subordinados asus jefes, la conferencia de los jefes, el cuadro de organización, el camino directo con laaceptación de los jefes y el análisis del cargo.
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