APORTES DE HENRYB FAYOL

APORTES DE HENRY FAYOL A LA ADMINISTRACION
INDICE
CAPITULO I: EL FAYOLISMO
1.1 DATOS BIOGRAFICOS DE HENRY FAYOL.
1.2 LAS SEIS FUNCIONES BASICAS DE LA EMPRESA.
1.3 ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION
1.4 PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACION, SEGÚN FAYOL.

CAPITULO II:
1.1
1.2
1.3
CAPITULO III.
1.1
1.2
1.3
CAPITULO IV. APORTES DE OTROS AUTORES A LA ADMINISTRACION
1.1APORTES DE FREDERICK TAYLOR
1.2 APORTES DE ELTON MAYO
1.2


 







CAPITULO I EL FAYOLISMO
 
1.1 DATOS BIOGRAFICOS.
Fecha de nacimiento: 29 de julio de 1841, Constantinopla
Fecha de la muerte: 19 de noviembre de 1925, París
Henry Fayol fue uno de los principales contribuidores al enfoque clásico de la administración, nació en Constantinopla en el seno de familia burguesa,vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y más tarde, la Primera Guerra Mundial. Henry Fayol se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y desempeño el cargo de Ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico, la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault.
En 1878, en el Congreso de París de la Sociedad Industrial Minera, celebrado con motivo de la ExposiciónUniversal, Fayol presentó un informe sobre la alteración y la combustión espontánea de la hulla expuesta al aire. Este trabajo tuvo una gran acogida y consagró a Fayol como un hombre de ciencia. En 1888 había alcanzado ya el puesto de director general de la Commentry Fourchambault. Se jubiló en 1918.
Henry Fayol es sobre todo conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamientoadministrativo. Expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general, publicada en Francia en 1916. Tras las aportaciones realizadas por Taylor en el terreno de la organización científica del trabajo, Fayol, utilizando una metodología positivista, consistente en observar los hechos, realizar experiencias y extraer reglas, desarrolló todo un modelo administrativo de gran rigor para su época. En otraobra suya, La incapacidad industrial del estado (1921), hizo una defensa de los postulados de la libre empresa frente a la intervención del Estado en la vida económica. El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa.Para Fayol, la función administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social: mientras que las otras funciones inciden sobre la materia prima y las máquinas, la función administrativa sólo obra sobre el personal de la empresa.
1.2 LAS SEIS FUNCIONES BASICAS DE LA EMPRESA.
Fayol hizo grandes contribuciones a los diferentes niveles administrativos. Dividió las operaciones industriales ycomerciales en seis grupos:
Planear
Organizar
Funciones administrativas.- Dirigir
Funciones técnicas Coordinar
Funciones comerciales Controlar
Funciones financieras
Funciones contables
Funciones de seguridad


1. Funciones técnicas: aquellas a través de las cuales se realiza la producción de bienes y servicios.
2. Funciones comerciales: la empresanecesita tanto saber producir eficientemente como comprar y vender bien.
3. Funciones financieras: es imprescindible una hábil gestión financiera con el fin de sacar el mayor provecho posible de las disponibilidades evitando aplicaciones imprudentes de capital.
4. Funciones de seguridad: protección de las personas y bienes de la compañía contra robos, inundaciones, etc.
5. Funciones contables:relacionadas con los inventarios, registros, balances, costos y estadísticas.
6. Funciones administrativas: las encargadas de coordinar y sincronizar las otras cinco funciones. Constituyen el objeto principal de estudio para Fayol, pues en su época aún están en pleno desarrollo y concreción.


Dentro de las funciones administrativas distingue:

• PLANEAR: anticipar el futuro y trazar el plan...