Apple case

APPLE COMPUTER 2006 Lunes 07/06/2010 - Jesse Suárez

¿Cuáles han sido históricamente las ventajas competitivas de Apple?

- Vanguardia tecnología.
- Practicidad en sus sistemasoperativos.
- Innovación constante, factor de diferenciación.
- Vinculación de la marca a estilo de vida (moda).

Análisis de la industria durante los últimos 15 años y cómo han cambiado lasdinámicas de la industria en el tiempo.

Barreras de Entrada: Marcas muy posicionadas.
Alto desarrollo tecnológico.
Constantes cambios en las reglas de juego.
Sustitutos: En PC y SO: no hayun sustituto perfecto, pero sí existen algunos.
En Ipod: hay varias marcas que intentan parecerse.
En Iphone: varias marcas piratas, de procedencia china.
En Ipad: ya se empiezan avislumbrar las primeras imitaciones.
Proveedores: 2 categorías 1) Microprocesadores (CPU) y Sistemas Operativos
2) Chips de Memoria, unidades de disco y teclados
Pocosinsumos
Clientes: B2B( Alto, con algún poder de negociación.
B2C( Cero poder, principal fuente de ventas.
Competidores: Hewlett-Packard (HP) Samsung Motorola
Dell LG Sony
Lenovo SonyEricsson Hitech

¿Cuáles han sido las principales estrategias de Apple desde 1990?
- Integración vertical y horizontal.
- Diferenciación (precios altos).
- Diversificación (hardware,softwares y periféricos)
- Posicionamiento alto en autoedición y educación (80% y 60% respectivamente)
- Crecimiento internacional (China).
- Asociaciones estratégicas.
-Innovación (grandes apuestas: ipod, iphone, ipad)
- Sistema de ventas por internet y en tiendas al por menor.

¿Jobs ha encontrado la solución para Apple en el largo plazo? ¿El Ipod va a ser unahistoria distinta?
Jobs ha llevado a Apple a competir y ser el pionero en otros mercados distinto al de PCs como el de reproductores de mp3 y video (ipod), el de celulares inteligentes (smartphones 3G Y...