apple

1. Determine y caracterice la etapa del ciclo de la vida en la que están los smartphones y los tablets a partir de los datos que conoce de este mercado.
SMARTPHONES:
Según podemos ver hoy en día, el Smartphone esta muy difundido dentro de la sociedad en la que vivimos. Muchos son los que ya no utilizan el teléfono solo para llamar, sino que también buscan en el ciertos valores añadidos comopueden ser revisar el correo o bien navegar por internet.
Viendo esta tendencia de los consumidores, podríamos decir que los Smartphone se encuentran en un ciclo de vida de plena madurez, ya que debido a su fuerte implementación en el mercado desde comienzos de 2007, sus cambios se caracterizan por modificar el producto para conseguir la diferenciación, haciendo especialmente énfasis en elservicio. Siguen una estrategia contra la competencia basada en los precios de los terminales, con una distribución masiva con estrechas relaciones con los distribuidores, buscando siempre un posicionamiento con su imagen de marca y promocionando sus ventas.

En el anterior gráfico, podemos ver como el mercado de los Smartphone se encuentra ya en un periodo de madurez.

TABLETS:
Nos encontramos conun producto mucho mas nuevo que los Smartphone. Empezaron a introducirse en el mercado aproximadamente a finales del año 2010, por lo que podemos decir que su ciclo de vida de producto de encuentra en un estado de crecimiento, ya que el producto sufre variaciones y mejoras sobre los productos lanzados originalmente para incrementar la cuota de mercado. Hay reducciones de precio, expansión en sudistribución y mucha publicidad para crear la imagen de marca.

En esta gráfica anterior se puede apreciar perfectamente en que fase del ciclo de vida se encuentran las tablets.

2. Tras la identificación de los principales competidores, realice un diagnóstico de la rivalidad intramercado y de la rivalidad ampliada en el mercado de los smartphones y de los tablets.
Comenzando por el analisisdel mercado de los smartphones, podemos observar y que la rivalidad dentro de este mercado es muy alta.
Esto nos llevaría a indicar que nos encontramos frente a una competencia perfecta, ya que el grado de rivalidad es elevado y el poder de mercado de cada uno de los participantes es muy reducido. Esto es debido a la gran cantidad de competidores y al bajo grado de diferenciación que existen eneste tipo de productos.
Las empresas en este sector buscan diferenciar sus productos para reducir el grado de sustitución de los productos y poder así protegerse de los ataques de la competencia, destacando cada novedad que incorporan o resaltando algún aspecto técnico que la competencia no posea.
Otra de las características del intramercado es la estructura de costes de las empresas en estesector. Tanto Apple, como sus principales perseguidores, Samsung y Microsoft, han tenido un elevado coste en su entrada en este mercado, lo que les ha llevado a realizar un volumen de actividad importante a través de las economías de escala para recuperar las inversiones. Esta situación ha provocado una rivalidad mas fuerte dentro del mercado, haciéndolo más competitivo.
Y otro punto a tener encuenta dentro de la rivalidad intramercado son las preferencias de los consumidores, las empresas para ser competitivas no solo compiten por tener el mayor número de demandantes de sus productos, sino que también tienen que tener en cuenta la distribución y las preferencias de los compradores, sus necesidades y el nivel de información y conocimientos que esos consumidores finales posean.
Dentro de larivalidad ampliada podemos realizar un diagnóstico de la amenaza que supone las nuevas entradas de competidores al mercado. Las empresas líderes de los sectores son las que marcan las barreras de entradas para los nuevos competidores. Cuanto mayores sean estas barreras, menor será la amenaza para las empresas del sector. En el caso de los smartphones, existen unas barreras de entrada muy altas y...