APRENDIZAJE AUTONOMO ACTIVIDAD 07

UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS 
ADMINISTRACION DE EMPRESAS 
APRENDIZAJE AUTONOMO 
CARLOS ANDRES CALLEJAS MARTINEZ 
ID: 000431811 
PERTENEZCO AL PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y MI TEMA DE 
INTERES ES LA ESPECIALIZACION EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS. 
 
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Raúl Vilcarromero Ruiz.(2013).La gestión en la producción. Universidad tecnológica del Perú.(pp. 112­189).Peru.Fundacion universitaria andaluza 
Alberto Ibarra Mares.(2013).Metodología y aplicación del modelo 
GEM.Univerdidad san Buenaventura.(pp.13­63).Medellin.Fundacion 
universitaria andaluza 
Manuel A. Rodríguez.(2010).Metodología para realizar análisis económico 
y financiero. Instituto americano de contadores públicos.(14­69).Medellín. Fundación universitaria andaluza 
Catalina Crane.(2014,Marzo).Ganadores netos.Dinero.201658, 18­20. 
Juan Carlos Pinzón.(2014, Octubre).A que ritmo va el 
mundo.Semana.405740­3,26­27 
Carlos Alberto Moreno.(2014, Mayo).Un empresario nunca deja de 
aprender.Dinero.201824, 10­12 
Idalberto Chiavenato. (​
Artículo Publicado en Enero 2008) 
Promonegocios.net. http://www.promonegocios.net/administracion/definicion­administracion.h
tml/Pág. 10. 
www.gestionyadministracion.com.El contenido aquí presente se hjaya 
registrado bajo derechos de/(/Octubre del 2009) 
autor.http://www.gestionyadministracion.com/cursos/administracion­de­ne
gocios.html 
Arturo Reyes.(Articulo publicado Julio 
2010)http://definicion.de/negocios­internacionales.html / 

"La tarea básica de la administración es hacer las cosas  por medio de las personas de manera eficaz y eficiente"  
 
La  palabra ​
administración​
 define  "procesos",  "recursos",  "logro  de  objetivos",  "eficiencia", 
"eficacia",  entre  otros,  que  han  cambiado  radicalmente su significado original, La mayoría de los 
negocios  comerciales  que  desarrollan  sus  actividades  en  el  ámbito  comercial  suelen  ser 
considerados  como  pequeñas  empresas,  las cuales, requieren de una  correcta administración para 
aumentar  sus  capacidades  al  máximo  y  así  poder acercarse o incluso alcanzar todos los objetivos 
que  se  impusieron  desde  un  principio.  La  administración  de  negocios  refleja  una   estructura 
funcional,  cuya  base  se  encuentra  en  todas  las  actividades  que  se  deben  realizar  para  el 
cumplimiento  de  los  objetivos mencionados  y  las   divisiones  que   de  los  trabajos.  Por  lo 
general ​
este  modelo  de  estructura  de  administración  de  negocios  habitualmente  generan 
diferentes  subdivisiones  que  poseen  una  relación  entre  sí​
 que  se  puede  catalogar  como  de 
cooperación, apoyo y fundamentalmente subordinación.
La  administración  de  negocios  dependerá  enteramente  de  la  evolución  que obtenga  el  negocio 
con  el  paso  el  tiempo.  En  el  caso  de que se adopte un modelo de administración de negocios que 
resulte  estático   e  inamovible,  es  probable  que  se  generen  muchos  más   problemas  de  los  cuales 
podamos  suponer;  tanto  el  crecimiento  como  la  evolución  del  negocio  debe   acompañarse  con aquellos cambios que resulten necesarios para la estructura o modelo elegido para llevar a cabo la 
administración  de  negocios ya que habitualmente, la misma queda relegada  a un segundo ámbito. 
Generalmente  cuando  un  inversionista  o  comerciante ​
aplica  un  método  de  administración  de 
negocios  que  no  resulta  ser  el  adecuado  para  el  negocios  en  cuestión  suelen  producirse 
problemas  ​
tales  como,  las  demoras  en  implementar  aquellas medidas  correspondientes  al  
cumplimiento de las diferentes tareas.
Uno  de  los inconvenientes más recurrentes en una mala administración  de negocios  es la falta del 
liderazgo  por  parte  de  lo  responsables  por  el  mismo  y  la  existencia  de  conflictos  entre  el 
propietario  y  los  empleados.  Una  de  las  razones  por  las  cuales  resulta  fundamental ...