Apuntes para la discusión sobre autogestión obrera y la precarización laboral en empresas trasnacionales a partir del caso de Euzkadi en México.

OSERA Nº 4

Apuntes para la discusión sobre autogestión obrera y la precarización
laboral en empresas trasnacionales a partir del caso de Euzkadi en
México.
Sarya M. Luna Broda. Maestría en Estudios Latinoamericanos (UNAM, México).
E-mail: saryama@yahoo.com.mx

La historia de Euzkadi en México es un relato sobre la construcción cotidiana
de un proyecto obrero autogestivo obligado por lascondiciones de un cierre
patronal en el marco de un complejo proceso de precarización laboral y
modificación de la realidad económica nacional, al ritmo que marca la
acumulación del capital a escala global. Es una experiencia que tiene como
centro el conflicto entre el Sindicato Nacional Revolucionario de Trabajadores
de la Compañía Hulera de Euzkadi (SNRTE) con cerca de mil trabajadores, yla
trasnacional Continental, un gigante del mercado de neumáticos que funda su
capital en la explotación colonial del caucho a finales del siglo XIX en África y
Brasil1.
Euzkadi de México es la historia de un conflicto que estalla por la
incompatibilidad de dos intereses de clase, en el marco de la incorporación de
la empresa a un sistema de organización de la producción trasnacional. Lacoyuntura mexicana en la que se da el cierre patronal está marcada por: el
cambio de partido de gobierno en el país, la política económica basada en
tratados de libre comercio y macro proyectos regionales, así como la
promoción de reformas estructurales en el mundo laboral con repercusiones
graves en el sector asalariado. En este contexto favorable para la terciarización
y flexibilización,Continental encuentra un dique en el sindicato respecto a sus
planes de competitividad, dada la historia combativa e independiente del
mismo, su rol activo en la defensa de las reivindicaciones ganadas por los
trabajadores y su carácter clasista.

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Acerca de la historia de Continental y la conformación de su capital basado en la explotación
y el esclavismo de población originaria de África yAmérica del Sur, así como de su
participación ominosa en las Guerras Mundiales consultar los trabajos de Hubert Brieden
accesibles en el libro de Enrique Goméz, 2009.

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Un breve recorrido por la historia del sindicato en la empresa sirve para
comprender por qué se generó a nivel interno el conflicto que devendría en el
control obrero de la fábrica.
A la compañía deEuzkadi la funda el vasco Ángel Urraza en los años
treinta en la región centro de México para producir alpargatas y suelas de hule.
En 1935 surge en su seno el Sindicato Único Revolucionario de Trabajadores
de Euzkadi (SURTE), después SNRTE, el cual en 1938 conquistó y habilitó un
Contrato Ley, junto con trabajadores de otros gremios de la misma rama
Industrial, vía la constitución de la Coaliciónde Sindicatos de la Industria
Hulera. Este Contrato Ley era un sistema de contratación colectiva que se
negociaba a nivel de toda la industria hulera nacional, contemplando entre
otras cosas la jornada laboral de 40 horas y 56 días de aguinaldo. El
funcionamiento del sindicato adquirió una forma particularmente democrática
con los años, cuando la corriente roja2, estableció a la asambleageneral como
la máxima autoridad y órgano de toma de decisiones, la cual se conservó aún
con otras corrientes en la dirigencia. En los años sesenta el SURTE se deslinda
de la Central de Trabajadores de México por la relación de complicidad que
mantenía con el partido de gobierno y porque algunos de sus líderes
“charros”3,

como

Lombardo

Toledano

y

Fidel

Velázquez,

solapabanla

vulneración de los derechos obreros a cambio de ciertos privilegios. En los
setenta con la apertura del la planta cuatro de El Salto, Jalisco, se incorporan
nuevos trabajadores al sindicato y este cambia de nombre a SNRTE. Durante el
período de 1989 a 1998 la empresa perteneció al Grupo Carso de Carlos Slim y
vivió su mayor tiempo de prosperidad.

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La corriente roja fue un ala...