Apuntes producción

Objetivos implícitos de la empresa
Implícitos
El bienestar de sus trabajadores y empleados
El servicio a los clientes y usuarios
La ganancia de los accionistas y dueños
La responsabilidad de lasociedad
Explícitos
Son específicos para cada empresa, se enuncian y cambian de acuerdo con el entorno
ADMINISTRACION DE UN SISTEMA DE PRODUCCION
Es la dirección (planeación, organización, Dirección ycontrol) de los procesos de transformación o de conversión de diversos tipos de insumos de productos o servicios que resulten útiles para los clientes o usuarios
ADMINISTRACIÓN DE OERCIONES
FuncionesOrganizacionales
Funciones

























PLANEAMIENTO
Consiste en relacionar los objetivos para el sistema de administración de operaciones, y las políticas, programas y procedimientos paraalcanzartales objetivos.
Incluye el planeamiento del producto y el diseño de eestrategias para desarrollar el proceso de transformación.
VISION Muy largo plazo
MISION Largo plazoOBJETIVOS Mediano plzo
POLITICAS Lineamientos de acción
POLITICA: LINEAMIENTOS DE ACCION
Son criterios generales de ejecución que complementan el logro de los objetivos y facilitan la implementación delas estrategias.
Tipo de políticas:
Generales: Son las que aplican a todos los niveles de la organización, por ejemplo. Políticas de presupuesto, políticas de compensación, política de la calidad.Especificas: son las que aplican a determinados procesos , por ejemplo: política de ventas política de compras, política de seguridad, políticas de inventario
ORGANIZACIÓN
Establecer una estructuraintencional de procesos del sistema
Determinar y enumerar las actividades requeridas para que el sistema alcancesus objetivos
Asignar a las autoridades y las responsabilidades necesarias.
DIRECCION
Ejecutarlo prograado y ser el responsable de lamarchaa del sistema cuyos resultados serán monitoreados
CONTROL
Asegurar que los planes y programas para el sistema sean llevados a cabo
La productividad...