arbitraje
Páginas: 22 (5392 palabras)
Publicado: 7 de junio de 2013
PRESENTACIÓN
El presente trabajo tiene por finalidad el análisis de la eficacia del arbitraje laboral frente a otros medios de solución de conflictos, para lo cual se ha considerado como criterios de comparación la decisión adoptada para cada caso, es decir, la manera que se le da solución al conflicto, y el tiempo que imprime cada procedimiento. Sin embargo, debemos mencionar que nuestraintención no se avoca sólo a buscar las distintas diferencias que pueden existir entre mencionados medios alternativos de solución, sino que además de ello intentaremos dar una respuesta a la premisa con la que titula el presente, bajo una respuesta maniqueísta a nuestra consideración, ya que la eficacia entre uno y otro medio no es posible medir bajo parámetros materiales, sino más bien a lavoluntad que tienen las partes y en mejor razonamiento a las situaciones prácticas que se presentan en cada caso dentro del ámbito jurídico. Es por ello, que para comprender mejor la eficacia del arbitraje se ha rescatado datos estadísticos, así como muestras de arbitrajes considerados en el presente año 2013. Siendo el caso práctico, sometido a investigación relevante para dilucidar la aplicación delarbitraje frente a otros medios de solución de conflictos.
PREMISA: ¿EL ARBITRAJE LABORAL ES EFICAZ FRENTE A OTROS MEDIOS DE SOLUCIÓN DE CONFLICTOS?
I. GENERALIDADES:
En todos los países, la legislación o la práctica reconocen la existencia de los conflictos de trabajo, y para dirimirlos establecen métodos de autocomposición, es decir, “aquella en las que las mismas partes, sinintervención de terceros, buscan dar solución a la controversia”1 en casos de menor importancia, en los que las soluciones competen a las propias partes (procedimientos internos de quejas, trato directo, etc.), y métodos de heterocomposición, es decir, “aquella mediante la cual las partes someten a consideración de un órgano jurisdiccionalcompetente”2, en los que se requiere la participación de untercero ajeno a las partes, tales como los procedimientos de investigación de hechos, de resoluciones administrativas, de soluciones judiciales, de conciliación, mediación y de arbitraje, el cual será el tema al que nos avocaremos frente a su eficacia ante otros medios de solución de conflictos laborales.
II. NORMATIVIDAD A CONSIDERACIÓN:
Art. 28 inc.2 de la Constitución Política del Perú.Ley de Relaciones Colectivas de Trabajo (LRCT) D.L. 25593, la misma que se encuentra integrada en el TUO, DS Nº 010-2003-TR, asimismo el Texto recoge todas las modificaciones ordenadas por la Ley Nº 27912, que absuelve las observaciones de OIT a la LRCT.
D.S. Nº 014-2001-TR, referido al Registro Nacional de Árbitros de Negociaciones Colectivas, el mismo que es modificatoria del DS Nº011-1992-TR. (EN EL ART.61-A).
Resolución Ministerial 284-2011-TR, normatividad complementaria al D.S. Nº 014-2001-TR.
Ley General de Arbitraje Nº 26572. (ART.83) (procedimientos).
Convenio 98 de la OIT.
III. EL ARBITRAJE COMO MEDIO DE SOLUCIÓN DE CONFLICTOS LABORALES
Para poder establecer la actividad del arbitraje dentro de la legislación laboral peruana tenemos que tener en cuenta tres cuerposlegales fundamentales, la Ley de Relaciones Colectivas del Trabajo3, el Reglamento de la mencionada ley4, la Ley General de Arbitraje5y la Nueva Ley Procesal de Trabajo6, además de los citados en el ítem anterior.
Ahora bien, nuestra intención no es el análisis exegético de cada una de las normas laborales de arbitraje laboral en los cuerpos legales, sino determinar la eficacia del mismofrente a otros medios de solución de conflictos. No obstante, es de vital importancia determinar en qué consiste y a su vez el procedimiento en el marco laboral nacional.
III.1. Concepto de Arbitraje Laboral
El arbitraje es una de las instituciones más utilizadas en la solución pacífica de conflictos de toda naturaleza, especialmente en los de material laboral. Es así que, “el arbitraje laboral...
El presente trabajo tiene por finalidad el análisis de la eficacia del arbitraje laboral frente a otros medios de solución de conflictos, para lo cual se ha considerado como criterios de comparación la decisión adoptada para cada caso, es decir, la manera que se le da solución al conflicto, y el tiempo que imprime cada procedimiento. Sin embargo, debemos mencionar que nuestraintención no se avoca sólo a buscar las distintas diferencias que pueden existir entre mencionados medios alternativos de solución, sino que además de ello intentaremos dar una respuesta a la premisa con la que titula el presente, bajo una respuesta maniqueísta a nuestra consideración, ya que la eficacia entre uno y otro medio no es posible medir bajo parámetros materiales, sino más bien a lavoluntad que tienen las partes y en mejor razonamiento a las situaciones prácticas que se presentan en cada caso dentro del ámbito jurídico. Es por ello, que para comprender mejor la eficacia del arbitraje se ha rescatado datos estadísticos, así como muestras de arbitrajes considerados en el presente año 2013. Siendo el caso práctico, sometido a investigación relevante para dilucidar la aplicación delarbitraje frente a otros medios de solución de conflictos.
PREMISA: ¿EL ARBITRAJE LABORAL ES EFICAZ FRENTE A OTROS MEDIOS DE SOLUCIÓN DE CONFLICTOS?
I. GENERALIDADES:
En todos los países, la legislación o la práctica reconocen la existencia de los conflictos de trabajo, y para dirimirlos establecen métodos de autocomposición, es decir, “aquella en las que las mismas partes, sinintervención de terceros, buscan dar solución a la controversia”1 en casos de menor importancia, en los que las soluciones competen a las propias partes (procedimientos internos de quejas, trato directo, etc.), y métodos de heterocomposición, es decir, “aquella mediante la cual las partes someten a consideración de un órgano jurisdiccionalcompetente”2, en los que se requiere la participación de untercero ajeno a las partes, tales como los procedimientos de investigación de hechos, de resoluciones administrativas, de soluciones judiciales, de conciliación, mediación y de arbitraje, el cual será el tema al que nos avocaremos frente a su eficacia ante otros medios de solución de conflictos laborales.
II. NORMATIVIDAD A CONSIDERACIÓN:
Art. 28 inc.2 de la Constitución Política del Perú.Ley de Relaciones Colectivas de Trabajo (LRCT) D.L. 25593, la misma que se encuentra integrada en el TUO, DS Nº 010-2003-TR, asimismo el Texto recoge todas las modificaciones ordenadas por la Ley Nº 27912, que absuelve las observaciones de OIT a la LRCT.
D.S. Nº 014-2001-TR, referido al Registro Nacional de Árbitros de Negociaciones Colectivas, el mismo que es modificatoria del DS Nº011-1992-TR. (EN EL ART.61-A).
Resolución Ministerial 284-2011-TR, normatividad complementaria al D.S. Nº 014-2001-TR.
Ley General de Arbitraje Nº 26572. (ART.83) (procedimientos).
Convenio 98 de la OIT.
III. EL ARBITRAJE COMO MEDIO DE SOLUCIÓN DE CONFLICTOS LABORALES
Para poder establecer la actividad del arbitraje dentro de la legislación laboral peruana tenemos que tener en cuenta tres cuerposlegales fundamentales, la Ley de Relaciones Colectivas del Trabajo3, el Reglamento de la mencionada ley4, la Ley General de Arbitraje5y la Nueva Ley Procesal de Trabajo6, además de los citados en el ítem anterior.
Ahora bien, nuestra intención no es el análisis exegético de cada una de las normas laborales de arbitraje laboral en los cuerpos legales, sino determinar la eficacia del mismofrente a otros medios de solución de conflictos. No obstante, es de vital importancia determinar en qué consiste y a su vez el procedimiento en el marco laboral nacional.
III.1. Concepto de Arbitraje Laboral
El arbitraje es una de las instituciones más utilizadas en la solución pacífica de conflictos de toda naturaleza, especialmente en los de material laboral. Es así que, “el arbitraje laboral...
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