Arbol decisiones
Páginas: 3 (636 palabras)
Publicado: 19 de enero de 2011
ExPERtos en análisis de decisiones (árbol de decisiones) ¿me pueden ayudar por favor a resolver este caso?
John Campbell, empleado de Manhattan Construction Company, afirma haberse lesionado laespalda como resultado de una caída mientras reparaba el techo en uno de los edificios de departamentos Eastview. John ha presentado una demanda contra Doug Reynolds, el propietario de EastviewApartments, pidiendo una indemnización por daños de $1’500,000.
John sostiene que el techo tenía secciones estropeadas y que su caída podría haberse prevenido si el Sr. Reynolds le hubiera dicho a ManhattanConstruction sobre el problema. El Sr. Reynolds ha notificado a su compañía de seguros, Allied Insurance, de la demanda. Allied debe defender al Sr. Reynolds y decidir qué acción emprender.
Se hantomado algunas declaraciones, y ha tenido lugar una serie de discusiones entre ambos lados. Como resultado, John Cambell ha ofrecido aceptar un arreglo de $750,000. Por tanto, una opción para Alliedes pagar a John $750,000 para poner fin a la reclamación. Allied está considerando hacerle a John una contra oferta de $400,000 con la esperanza de que acepte una cantidad menor para evitar el tiempoy el costo de ir a juicio. La investigación preliminar de Allied muestra que John tiene un caso sólido; a Allied le preocupa que John pueda rechazar su contraoferta y solicitar un juicio con jurado.Los abogados de Allied pasaron algún tiempo explorando la reacción probable de John si le hacen una contraoferta de $400,000.
Los abogados concluyeron que es adecuado considerar tres resultadosposibles para representar la posible reacción de John a una contraoferta de $400,000:
1). John aceptará la contraoferta y el caso se cerrará.
2). John rechazará la contraoferta y elegirá dejar que unjurado decida la cantidad de la indemnización.
3). John le hará, a su vez una oferta a Allied de aceptar $600,000. Si John hace esa proposición. Allied ha decidido que no hará contraofertas...
John Campbell, empleado de Manhattan Construction Company, afirma haberse lesionado laespalda como resultado de una caída mientras reparaba el techo en uno de los edificios de departamentos Eastview. John ha presentado una demanda contra Doug Reynolds, el propietario de EastviewApartments, pidiendo una indemnización por daños de $1’500,000.
John sostiene que el techo tenía secciones estropeadas y que su caída podría haberse prevenido si el Sr. Reynolds le hubiera dicho a ManhattanConstruction sobre el problema. El Sr. Reynolds ha notificado a su compañía de seguros, Allied Insurance, de la demanda. Allied debe defender al Sr. Reynolds y decidir qué acción emprender.
Se hantomado algunas declaraciones, y ha tenido lugar una serie de discusiones entre ambos lados. Como resultado, John Cambell ha ofrecido aceptar un arreglo de $750,000. Por tanto, una opción para Alliedes pagar a John $750,000 para poner fin a la reclamación. Allied está considerando hacerle a John una contra oferta de $400,000 con la esperanza de que acepte una cantidad menor para evitar el tiempoy el costo de ir a juicio. La investigación preliminar de Allied muestra que John tiene un caso sólido; a Allied le preocupa que John pueda rechazar su contraoferta y solicitar un juicio con jurado.Los abogados de Allied pasaron algún tiempo explorando la reacción probable de John si le hacen una contraoferta de $400,000.
Los abogados concluyeron que es adecuado considerar tres resultadosposibles para representar la posible reacción de John a una contraoferta de $400,000:
1). John aceptará la contraoferta y el caso se cerrará.
2). John rechazará la contraoferta y elegirá dejar que unjurado decida la cantidad de la indemnización.
3). John le hará, a su vez una oferta a Allied de aceptar $600,000. Si John hace esa proposición. Allied ha decidido que no hará contraofertas...
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