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ASIGNATURA:
ORGANIZACIÓN Y METODOS.
ASUNTO:
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
INTEGRANTES:
OSMARO SERRANO
LESLIE HERCULES
JUAN DIDIER FAJARDO



Introducción

Es importante observar que en todos los centros estudiantiles privados o públicos, es preciso diseñar e implementar un manual de políticas y procedimientos, ya que estos centros cuentan con revisiones constantes sobre elprocedimiento a seguir.

La necesidad de elaborar un manual o guías de información, sobre las actividades a realizar en cada departamento se hace más notable el día de hoy.
Ya que con un manual podemos llevar un control para todas las funciones diarias.

Un manual es de mucha utilidad en el aspecto de que permite que haya un control de la información, ya que un manual nospermite conocer el funcionamiento interno de una empresa.






OBJETIVOS.
Objetivos generales
Diseñar un manual de políticas y procedimientos CENTRO DE EDUCACION TECNICA ESPECIAL DE HONDURAS (C.E.T.E.H), mediante el cual se muestran todos los procedimientos que el personal docente debe seguir en el cumplimiento de algunas actividades, que llevan a cabo en los diversos departamentosrealizando de esta forma su trabajo con calidad.
Objetivos específicos.
1. Determinar los pasos y procedimientos que todo el personal docente debe seguir, en las diversas actividades en cuanto a las decisiones que se toman dentro de la institución.
2. Orientar a todo el personal docente en los diferentes, departamentos en la toma de decisiones de la institución.

3. Crearparámetros para cada departamento logrando con esto que las políticas y procedimientos sean entendibles y fáciles de seguir.


JUSTIFICACIÓN DEL MANUAL DE POLÍTICAS.

Un manual de políticas y procedimientos proporcionará al Centro de Educacion técnica Especial de Honduras(C.ET.EH), un mayor desarrollo de sus labores en todos los departamentos, teniendo como prioridad la eficiencia yeficacia en todos sus aspectos ayudando en la solución de problemas, que suelen presentarse en muchas ocasiones, con la implementación de este manual lo que se pretende es minimizar algunos inconvenientes que a veces se muestran.

Es importante saber que la prioridad de toda empresa es cumplir con los objetivos que se han establecido desde un inicio.
Es necesario que todo el personalde la institución, conozca del manual de políticas, llevarlo a cabo y ponerlo en práctica es lo más importante para toda la organización.








LA EMPRESA














RESEÑA HISTóRICA CENTRO DE EDUCACION TECNICA ESPECIAL DE HONDURAS

El Centro De Educación Técnica Especial De Honduras nace en el año 2001 en la ciudad de Villanueva Cortés, una Institución Técnica,ofreciendo carreras técnicas en las áreas de mecánica automotriz, estructuras metálicas, refrigeración Y electricidad, brindando solamente cursos en estas áreas pero solo con una duración de un año.
Con la división de la sociedad, el Sr. Director decidió, bajo sus propios riesgos, trasladar la institución nuevamente, por lo que en el año 2004 está tuvo un incremento de un 200% en su alumnado, locual fue un repunte para dicha institución. Desde ese momento hasta la fecha la institución ha seguido creciendo de tal manera que hubieron modificaciones en todas las áreas, y el nivel educativo aumento, para entonces ya tenía una buena aceptación dentro de la industria de Villanueva y Alrededores.





Misión
El centro de educación técnica Especial de honduras es un centro técnico quecuenta con muchos planes para la educación según la demanda del sistema productivo y de servicios. (Guardado, 2013)
Esta es una institución cuyo primordial objetivo es la formación de jóvenes capaces de construir o dirigir micro empresas, contando para ello con una educación profesional sólida, que les ayudara a formar parte del sistema productivo de nuestro país. (Guardado, 2013)


VISION...