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Universidad Galileo Fissic-Idea
Administración 2
Lic. Carlos Alvarado
CEI Cotzumalguapa

Caso Internacional 14.1
Capítulo 14

Jatniel Estuardo Suyán Rodríguez
IDE 0310378
Santa LuciaCotzumalguapa 15 de octubre 2,011

CASO INTERNACIONAL 14.1
ADMINISTRACION AL ESTILO HEWLETT-PACKARD

1. ¿El estilo administrativo de Hewlett-packard crea efectivamente un ambiente en el que losempleados se sientan motivados a contribuir a los propósitos de la organización? ¿Qué es lo distinto del estilo HP?

Por su puesto que si ellos se ven motivados por la convicción que le da la empresadel valor que ellos tienen para la misma, crean un ambiente en el que el trabajador se siente parte de algo, y a la vez promueven la participación del trabajador dando puertas abiertas para eltrabajo en equipo.

Lo distinto de HP es las políticas que surgen de la convicción de hacer un buen trabajo y un trabajo creativo, y que si están en un ambiente propicio lo harán mejor.


2. ¿Elestilo administrativo de HP funcionaria en cualquier institución? ¿Por qué? ¿Qué condiciones son necesarias para el funcionamiento de este estilo?

Si es funcional en cualquier institución quequiera adoptar este estilo, porque es motivador, si tanto los empleados como los empleadores tomaran conciencia de los importante que es el ambiente de trabajo la motivación de los trabajadores, pero sobretodo la reacción positiva de los trabajadores ante tales circunstancias se tendrían empresas exitosas como HP.

Ambientes Agradables en el que se valore a los trabajadores y su esfuerzo.
Y el buendesempeño de los trabajadores conscientes y dispuestos a hacer un trabajo de calidad.

3. Cree usted que es posible sostener el estilo de HP después de la fusión con compaq. La batalla en lostribunales y la moral resentida en HP? ¿ Por que?

Es difícil de decir por la falta de información que se tiene a cerca de la política que manejan en compaq sin embargo es fácil de determinar que...