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Analizar y desarrollar el caso denominado: SELECCIÓN DE PERSONAL a través de la solución de preguntas:
1. ¿Qué falla aquí?Sin duda uno de los aspectos más importantes y básicos para que una 
empresa pueda alcanzar un nivel de competitividad es la toma de decisiones oportuna y eso es lo que le falta al departamento de recursos humanos Comunicación ya sea dentro de la empresa ytambién con sus proveedores externos.


2. ¿El departamento de recursos humanos de la empresa hace bien su trabajo?
El departamento de recursos humanos no realiza bien su trabajoprimero porque no evalúa adecuadamente las opciones adquiridas por ellos mismos y además no era necesario externalizar el proceso de búsqueda de un personal para la empresa, porqueentonces como puede ver la empresa si el departamento de recursos humanos está obteniendo resultados eficientes para la empresa.


3. ¿Tiene defensa externalizar el proceso de jefe deproyecto?
A mi parecer no tiene justificación externalizar el proceso ya que el departamento de recursos humanos lo pudo haber hecho sin tener ningún tipo de dificultad.

4. ¿La consultorahace bien su trabajo?

La consultora no realiza un buen trabajo ya que es necesario que un representante de la consultora se presente en la empresa para poder informar sobre cómorealizara su trabajo, teniendo en cuenta los perfiles señalados por la empresa para el personal a conseguir.

5. ¿Los honorarios de este tipo de consultoras están justificados?
En realidadno sabría decir si están justificados ya que el trabajo que realizan no es arduo.

6.  ¿Es normal el enfado de dirección?
Por supuesto que el enfado de dirección es justificado yaque es evidente que tiene un departamento ineficiente que no está ayudando a lograr los objetivos de la empresa al contrario le está ocasionando gastos innecesarios.