Arcor
Páginas: 12 (2893 palabras)
Publicado: 31 de mayo de 2010
TRABAJO PRACTICO DE ARCOR
BREVE HISTORIA
Arcor fue fundada en 1951 en la ciudad de Arroyito, Córdoba (Argentina) con el objetivo de elaborar alimentos de calidad a un precio justo para consumidores de todo el mundo.
Con un crecimiento sostenido, la empresa se consolidó en un grupo industrial que se especializa en la elaboración de golosinas, galletas, chocolates, helados y productosalimenticios.
En cada uno de los negocios en los que participa, desarrolla marcas líderes que son preferidas por consumidores de los cinco continentes. Su amplia gama de productos es de alta calidad y diferencial. Desarrolla productos que contienen ingredientes funcionales y promueven un estilo de vida saludable.
La temprana vocación internacional del Grupo Arcor lo llevó a convertirse en elprimer productor mundial de caramelos y el principal exportador de golosinas de Argentina, Brasil, Chile y Perú. Y a través de Bagley Latinoamérica S.A. es la mayor empresa de galletas de América del Sur.
Su liderazgo se construye a partir de un conjunto de pilares que caracterizan su gestión.
Una consistente política de exportación y de reinversión permanente de utilidades en desarrollosindustriales, tecnológicos y comerciales. La construcción de un modelo de distribución exitoso que se replica en la región. La integración vertical de sus insumos estratégicos en la Argentina, la expansión de su importante patrimonio marcario, como así también, el desarrollo de una gestión socialmente responsable. Arcor busca crear valor económico, social y ambiental en toda su gestión.
Eldesarrollo de diversas disciplinas, su conjugación y dominio, es lo que hace que una empresa sea líder.
ESTRATEGIA
A lo largo de su trayectoria Arcor desarrolló ventajas competitivas que la consolidan como una
de las empresas "multilatinas" más importantes de la región y un ejemplo de inserción internacional. Su estrategia de negocios se sustenta en el continuo perfeccionamiento de suscapacidades de gestión.
Hoy el Grupo Arcor es:
• Primer productor mundial de caramelos.
• Principal exportador de golosinas de Argentina, Brasil, Chile y Perú.
• La empresa de galletas más grande de América del Sur, en sociedad con el Grupo Danone.
• Exporta a más de 120 países de los cinco continentes.
• Desarrolla marcas altamente reconocidas.
• Emplea a más de 20 milpersonas de distintas partes del mundo.
• Posee 41 plantas industriales: 30 en Argentina, 5 en Brasil, 4 en Chile, 1 en México y 1 en Perú.
• Unidades productivas certificadas bajo las normas internacionales ISO 9000 e ISO 14000.
• Cuenta con oficinas comerciales a lo largo de América, en Europa, África y Asia y 13 centros de distribución (6 en Argentina, 5 en Brasil, 1 en Chile y 1en Uruguay).
• Desarrolló un modelo de distribución minorista considerado de categoría mundial.
• Está Integrada verticalmente en sus insumos estratégicos.
• Es líder argentino en la producción de cartón corrugado.
• Elabora los packagings de sus productos.
• Es uno de los principales productores argentinos de leche.
• Principal productor argentino de alcohol etílicode cereales.
• Asume una gestión socialmente responsable.
Management altamente creativo, innovador
y eficiente
Nuestro management es una verdadera ventaja competitiva. Fundamentalmente por su alto nivel de creatividad, su visión estratégica de los negocios, su gran poder de decisión y por su alta capacidad para conformar sólidos equipos de trabajo.
Un modelo de distribución y ventaúnico.
Otra de nuestras ventajas competitivas es nuestro vasto
y eficiente sistema de distribución que abarca todo el territorio argentino y es considerado de categoría mundial. Actualmente se está replicando en la región y se proyecta hacia el mundo a través de nuestras oficinas comerciales ubicadas en países de alto valor estratégico
[pic]Preocupación comunitaria y solidaridad
Como motor...
BREVE HISTORIA
Arcor fue fundada en 1951 en la ciudad de Arroyito, Córdoba (Argentina) con el objetivo de elaborar alimentos de calidad a un precio justo para consumidores de todo el mundo.
Con un crecimiento sostenido, la empresa se consolidó en un grupo industrial que se especializa en la elaboración de golosinas, galletas, chocolates, helados y productosalimenticios.
En cada uno de los negocios en los que participa, desarrolla marcas líderes que son preferidas por consumidores de los cinco continentes. Su amplia gama de productos es de alta calidad y diferencial. Desarrolla productos que contienen ingredientes funcionales y promueven un estilo de vida saludable.
La temprana vocación internacional del Grupo Arcor lo llevó a convertirse en elprimer productor mundial de caramelos y el principal exportador de golosinas de Argentina, Brasil, Chile y Perú. Y a través de Bagley Latinoamérica S.A. es la mayor empresa de galletas de América del Sur.
Su liderazgo se construye a partir de un conjunto de pilares que caracterizan su gestión.
Una consistente política de exportación y de reinversión permanente de utilidades en desarrollosindustriales, tecnológicos y comerciales. La construcción de un modelo de distribución exitoso que se replica en la región. La integración vertical de sus insumos estratégicos en la Argentina, la expansión de su importante patrimonio marcario, como así también, el desarrollo de una gestión socialmente responsable. Arcor busca crear valor económico, social y ambiental en toda su gestión.
Eldesarrollo de diversas disciplinas, su conjugación y dominio, es lo que hace que una empresa sea líder.
ESTRATEGIA
A lo largo de su trayectoria Arcor desarrolló ventajas competitivas que la consolidan como una
de las empresas "multilatinas" más importantes de la región y un ejemplo de inserción internacional. Su estrategia de negocios se sustenta en el continuo perfeccionamiento de suscapacidades de gestión.
Hoy el Grupo Arcor es:
• Primer productor mundial de caramelos.
• Principal exportador de golosinas de Argentina, Brasil, Chile y Perú.
• La empresa de galletas más grande de América del Sur, en sociedad con el Grupo Danone.
• Exporta a más de 120 países de los cinco continentes.
• Desarrolla marcas altamente reconocidas.
• Emplea a más de 20 milpersonas de distintas partes del mundo.
• Posee 41 plantas industriales: 30 en Argentina, 5 en Brasil, 4 en Chile, 1 en México y 1 en Perú.
• Unidades productivas certificadas bajo las normas internacionales ISO 9000 e ISO 14000.
• Cuenta con oficinas comerciales a lo largo de América, en Europa, África y Asia y 13 centros de distribución (6 en Argentina, 5 en Brasil, 1 en Chile y 1en Uruguay).
• Desarrolló un modelo de distribución minorista considerado de categoría mundial.
• Está Integrada verticalmente en sus insumos estratégicos.
• Es líder argentino en la producción de cartón corrugado.
• Elabora los packagings de sus productos.
• Es uno de los principales productores argentinos de leche.
• Principal productor argentino de alcohol etílicode cereales.
• Asume una gestión socialmente responsable.
Management altamente creativo, innovador
y eficiente
Nuestro management es una verdadera ventaja competitiva. Fundamentalmente por su alto nivel de creatividad, su visión estratégica de los negocios, su gran poder de decisión y por su alta capacidad para conformar sólidos equipos de trabajo.
Un modelo de distribución y ventaúnico.
Otra de nuestras ventajas competitivas es nuestro vasto
y eficiente sistema de distribución que abarca todo el territorio argentino y es considerado de categoría mundial. Actualmente se está replicando en la región y se proyecta hacia el mundo a través de nuestras oficinas comerciales ubicadas en países de alto valor estratégico
[pic]Preocupación comunitaria y solidaridad
Como motor...
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