area de compra

Área de compra:

1) Compras internas e importaciones : Debido al hecho que nuestro producto requiere de una tecnología avanzada, y luego de realizar un análisis de mercado, encontramos que Japónofrece insumos informáticos de alta calidad a diferencia de nuestro país.
2) Proveedores: Encargados de realizar las adquisiciones necesarias para la fabricación del producto en el momento debido deuna empresa, con la cantidad y calidad requerida a un precio adecuado.
3) Control de compras: Establecer un sistema de control sobre las actividades del servicio de compras que permita contrastar loslogros con los objetivos establecidos. También tiene en cuenta cuál es el coste general de obtener esos objetivos. Se construye un banco de datos sobre los productos y sus costes sobre los proveedoresy los servicios prestados, cuantificando los niveles de calidad, de precio, servicio y entrega.
4) Depósito: Encargado de los movimientos hacia adentro, hacia afuera de la empresa, así como losmovimientos internos de los artículos en la empresa beben dejar registro documentado. Se trata algo necesario y suficiente para controlar. Todo se controla para evitar irregularidades con el patrimonio dela empresa. Se trata de evitar sustracciones y por otro lado es necesario establecer orden para localizar inmediatamente el artículo que se busque.

Objetivos y estrategias:
Objetivo principales:Comprar a los precios más bajos, sin afectar la calidad nuestros productos elaborados.
Mantener los inventarios al nivel más bajo posible, sin obstruir las necesidades de producción.
Localizar yelegir los proveedores que suministren la mercadería en tiempo, forma y al mínimo costo.

Estrategias:
Contactar proveedores con experiencia para poder evitar un problema con el abastecimiento,calidad y costos de las compras.
Entrega rápida de productos y servicios, entregas a tiempo, costos de producción y la calidad de los productos y servicios, todos los cuales son elementos clave en la...