Area De Produccion

Ingeniería De Plantas

TIPOS DE RIESGOS:
Riesgos antes de operar.
Riesgos en operación.
Riesgos postoperación.

1. Riesgos antes de operar:
son todos aquellos que se pueden tomar en cuenta, cuando nos encontramos en el periodo de planificación de inicio de operaciones de una industria, se pueden agrupar en:
Diseño del producto; se requiere de una serie deactividades y estudios para lograr tener un buen producto, teniendo ya la información primaria acerca de las cualidades que necesitamos para nuestro producto, se puede definir la curva de vida del producto.


CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO


Lanzamiento; tienen un crecimiento muy por arriba de la demanda que
tendrá ya elSaturación
producto colocado en el mercado, esto se Estabilidad
debe que en esta etapa se planea en que Muerte
medios de comunicación se realizaran los Crecimiento
comerciales que anunciaran las cualidades Lanzamiento
del producto, el precio de introducción en
esta etapa esta por debajo del precio regular,
esta etapa es quizás la más difícil
ya quedependerá de una buena estrategia para llegar al consumidor, así como una buena penetración y por ende una buena aceptación del producto. Esta etapa es la de mayor costo en toda la vida del producto y no se debe escatimar en recurso humano y económico para poder llegar al estrato social para el cual fue diseñado.

Crecimiento; aquí ya que es la razón de existir en nuestra futurafabrica. Otro punto importante, es prever la fabricación de otros productos y sus respectivos procesos, tratando de que sean productos colaterales o similares en su fabricación.

Saturación; esta etapa se da paulatinamente y es cuando en el mercado nuestro producto pierde interés por el consumidor, debido al aparecimiento de otro producto similar al nuestro con mejores precios mejor calidad,situación que nos obliga a realizar unos estudios y modificar nuestro producto, así poder competir con la competencia. Esta etapa marca el rango de vida del producto.

Muerte; se da cuando la empresa no hace nada por levantar la curva de ventas del producto, o el esfuerzo que se hace no es él mas adecuado. Esta etapa como un riesgo industrial es importante ya que permite dejar alternativas deproducción de otros productos o estandarizar las instalaciones para que se puedan en ellas elaborar otros productos y obtener un buen precio de rescate.
INVESTIGACIÓN; se decide como se va a fabricar el producto, con que maquinaria vamos a contar y con que tecnología vamos a disponer.
1.- exposición de ideas.
Exposición de ideas; en esta etapa las 2.- Análisis económico.

ideasabundan, ya que todos los 3.- Desarrollo.

participantes en la creación del 4.- Pruebas.
proyecto aportan una buena cantidad 5.-Uso comercial.
que podrían ir resolviendo los
problemas de los riesgos industriales a 1 2 3 4 5
tomar en cuenta en el futuro.
Análisis económico; determina que tanfactible es el proyecto en relación a los diferentes cambios económicos que se van suscitando en el transcurso de la vida del producto, así mismo se estiman todos los tipos de costos que se ven involucrados para realizar dicho proyecto.
❖ Desarrollo.
❖ Pruebas.
❖ Uso comercial.

DESARROLLO:
Identificación de necesidades en el mercado; cuando diseñamos un producto nuevo en el mercado,tenemos que detectar las necesidades de los consumidores, podemos detectar algunos factores que nos pueden ayudar a diseñar nuestro producto y competir.
Planeación anticipada; se debe planificar todas las acciones necesarias para garantizar el éxito de nuestra empresa y esto abarca desde como se va a hacer el producto, hasta como conseguir el financiamiento para montar la industria en forma...