Areas de actividades

Áreas de Actividad  (Funciones básicas de la empresa)xml:namespace prefix = o />También se conocen como áreas de responsabilidad.Áreas de actividad: a. Producción b. Mercadotecnia c. Recursos humanos d. FinanzasEs necesario conceptualizar la empresa desde los sistemas que comprende las cuatro funciones, ya que darle mayor importancia a cualquiera podría ocasionar que la empresa seconvierta en una seria de secciones heterogéneas sin ningún propósito u objetivo consolidado.La efectividad de la administración de empresa no depende del éxito de un área funcional o específica, sino del ejercicio de una coordinación balanceada entre las etapas del proceso administrativo y la adecuada realización de las actividades de las principales áreas funcionales.
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| Producción Uno de los principales departamentos, formula, desarrolla métodos adecuados para elaborar productos, suministrar y coordinar mano de obra, equipo instalaciones, materiales y herramientas requeridas. xml:namespace prefix = o />Tiene como funciones:1)     Ingeniería del producto:         Diseño del producto.        Pruebas deingeniería.        Asistencia a mercadotecnia.2)     Ingeniería de la planta:         Diseño de instalaciones y sus especificaciones.        Mantenimiento y control del equipo.3)     Ingeniería industrial:        Estudio de métodos.        Medida de trabajo.        Distribución de planta.4)     Planeación y control de la producción:        Programación.        Informes de avances de laproducción.        Estándares.5)     Abastecimientos:        Tráfico.        Embarque.        Compras locales e internacionales.        Control de inventarios.        Almacén.6)     fabricación:        Manufacturas.        Servicios.7)     Control de calidad:        Normas y especificaciones.        Inspecciones de prueba.        Registros de inspecciones.        Métodos de  recuperación. MercadotecniaFunción trascendental, ya que a través de ella se cumplen algunos de los propósitos institucionales de la empresa. Su finalidad es de unir los dos factores y hechos que influyen en el mercado, para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo en forma tal, que este a su disposición en el momento oportuno, en el lugar preciso y al precio más adecuado.Tiene comofunciones:1.      Investigar el mercado.2.      Planeación y desarrollo del producto.        Empaque.        Marca.3.      Precio4.      Distribución y logística.        Logística, estadística, conocer puntos importantes. 5.      Administración de ventas.6.      Comunicación.        Producción de ventas.        Publicidad.        Relaciones públicas.7.      Estrategia de mercado.FinanzasEs devital importancia ya que toda empresa trabaja con base en constantes movimientos de dineros. Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer con los medios económicos necesarios para cada uno de sus departamentos, con el objeto de que pueda funcionar debidamente.Tiene como funciones: 1.Financiamiento: * Planeación financiera. * Relaciones financieras. * Tesorería. * Obtención de recursos. * Inversiones.2.      Contraloría        Contabilidad general.        Contabilidad de costos.        Presupuestos.        Auditoria interna.        Estadística.        Crédito y cobranza.        Impuestos.Recursos humanosSu objetivos es conseguir y conservar un grupohumano de trabajo cuyas características vayan de acuerdo con lo objetivos de la empresa, a través de programas adecuados de reclutamiento, selección capacitación y desarrollo.Tiene como funciones: 1. Contratación y empleo: * Reclutamiento. * Selección. * Contratación. * Introducción o inducción.        Promoción, transferencias y ascensos.2.      Capacitación y...