Areas de control interno

Areas basicas del control
Compras y abastecimientos;
El proceso de compras dentro de una organización consiste en precisar cuales son sus necesidades de bienes y servicios, identificando ycomparando los proveedores y abastecedores, negociando con los mismos para convenir términos de compra, celebrar contratos y colocar pedidos, para recibir bienes y servicios útiles a la organización, con elsiguiente pago de éstos.
Mercadotecnia;
a. Control de mercadotecnia 
Se refiere a la evaluación de la eficacia de las funciones a través de las cuales se hace llegar el producto al consumidor;es de vital importancia para el control de la empresa en general, y para la elaboración de estrategias y planes de mercadotecnia. La evaluación en toda esta área proporciona fundamentos para:
b.Retrasos en los programas de producción y otras áreas.
a. Toma de decisiones de la organización en general, al ofrecer información acerca del desenvolvimiento de la empresa en el mercado.
b.Desarrollo de planes a corto y mediano plazo.
c. Evaluación de la efectividad de los vendedores.
d. Sirve también para controlar otras funciones que están relacionadas con el área demercadotecnia tales como:
* Planes de producción.
* Inventarios.
* Compras.
* Investigación y desarrollo.
* Trafico.
* Innovaciones en planta y equipo.
* Finanzas: expansiones,funciones, etc.
* Determinación de las necesidades de efectivo.
* Necesidades de planta y de recursos humanos.
Control de finanzas 
Proporciona información acerca de lasituación financiera de la empresa y del rendimiento en términos monetarios de los recursos, departamentos y actividades que la integran. 
Establece lineamientos para evitar perdidas y costos innecesarios, y para canalizaradecuadamente los fondos monetarios de la organización, auxiliando de esta manera ala gerencia en la toma de decisiones para establecer medidas correctivas y optimizar el manejo de sus recursos...