areas de responsabilidad
Además de la organización de la empresa que vemos reflejada en un organigrama empresarial, debemos especificar para cada nivel o unidad organizativa a qué áreade responsabilidad pertenece dentro de la empresa. Cada área de responsabilidad, a su vez, conlleva unas funciones que son las siguientes:
Dirección: debe establecer las direcciones a seguir y velarporque realmente se sigan. Debe establecer una estrategia y desarrollar un plan para alcanzar los objetivos finales de ésta, organizando los recursos disponibles y dirigiendo a las personas paraejecutar las tareas planificadas, además de analizar posibles problemas y tener poder de decisión sobre ellos.
Producción y logística: es el área o departamento de un negocio que tiene como funciónprincipal la transformación de recursos (energía, materia prima, mano de obra, capital, información) en productos finales (bienes o servicios) y su distribución.
Ventas o Marketing: se encarga de canalizarlos bienes y servicios desde el producto hasta el consumidor o usuario final. Debe analizar el mercado: analizar las necesidades, preferencias, gustos, deseos, hábitos y costumbres de losconsumidores para así posteriormente adaptar nuestro producto o servicio; y debe analizar la competencia: conocer bien los posibles competidores, estar atentos a sus movimientos, y tratar de prever susestrategias
Administración y finanzas: se encarga del óptimo control, manejo de recursos económicos y financieros de la empresa, incluyendo la obtención de recursos financieros tanto internos como externos,necesarios para alcanzar los objetivos y metas empresariales y al mismo tiempo velar por que los recursos externos requeridos por la empresa sean adquiridos a plazos e intereses favorables.
Recursoshumanos (RRHH): se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los empleados de la empresa. El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear...
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