Areas Funcionales De La Administración

Docente: Jenifer Romero Maya
2009

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LAS ÁREAS DE LA EMPRESA
Las áreas de actividad, conocidas
también como áreas de responsabilidad,
departamentos o divisiones, están en
relación directa con las funciones
básicas que realizan las empresas a fin
de lograr sus objetivos. Dichas áreas
comprenden actividades, funciones y
labores homogéneas.

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La efectividad de una empresa no
depende del éxitode un área funcional
específica; sino del ejercicio de una
coordinación balanceada entre las
etapas del proceso administrativo y la
adecuada realización de las actividades
de las principales áreas funcionales,
que son las siguientes:

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Área de Finanzas
Es el área que se encarga del optimo
control, manejo de recursos económicos
y financieros de la empresa, esto incluye
la obtención de recursosfinancieros
tanto internos como externos,
necesarios para alcanzar los objetivos y
metas empresariales y al mismo tiempo
velar por que los recursos externos
requeridos por la empresa sean
adquiridos a plazos e intereses
favorables.

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El área de finanzas es de vital
importancia, ya que toda empresa trabaja
con base en constantes movimientos de
dinero. Esta área se encarga de la
obtención de fondosy del suministro del
capital que se utiliza en el funcionamiento
de la empresa, procurando disponer con
los medios económicos necesarios para
cada uno de los departamentos, con el
objeto de que puedan funcionar
debidamente. El área de finanzas tiene
implícito el objetivo del máximo
aprovechamiento y administración de los
recursos financieros.

Funciones:
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Tesorería: El tesorero es la personaencargada de controlar el efectivo,
tomar de decisiones y formular los
planes para aplicaciones de capital,
obtención de recursos, dirección de
actividades de créditos y cobranza,
manejo de la cartera de inversiones.

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Contraloría: El contralor es el que
realiza por lo común las actividades
contables relativas a impuestos,
presupuestos, auditoria interna,
procesamiento de datos y estadísticas,contabilidad financiera y de costos, etc

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Otras Funciones:
1-Financiamiento
2-Contraloría
3-Crédito y Cobranza
4-Impuestos

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Área de Mercadotecnia
Es el proceso de planeación, ejecución y
conceptualización de precio, promoción
y distribución de ideas, mercancías y
términos para crear intercambios que
satisfagan objetivos individuales y
organizacionales.

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Es una función trascendental yaque a
través de ella se cumplen algunos de los
propósitos institucionales de la
empresa. Su finalidad es la de reunir los
factores y hechos que influyen en el
mercado, para crear lo que el
consumidor quiere, desea y necesita,
distribuyéndolo en forma tal, que esté a
su disposición en el momento
oportuno , en el lugar preciso y al
precio más adecuado.

Funciones:
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Investigación de mercados:Implica
conocer quienes son o pueden ser los
consumidores o clientes potenciales; e
identificar sus características. Cuanto
más se conozca del mercado mayor
serán las posibilidades de éxito.

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Decisiones sobre el producto y
precio: Este aspecto se refiere al
diseño del producto que satisfará las
necesidades del grupo para el que fue
creado. Es muy importante darle al
producto un nombre adecuado yun
envase que, además de protegerlo, lo
diferencie de los demás. Es necesario
asignarle un precio que sea justo para
las necesidades tanto de la empresa
como del mercado.

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Distribución: Es necesario establecer
las bases para que el producto pueda
llegar del fabricante al consumidor;
estos intercambios se pueden dar ya
sea a través de mayoristas, minoristas,
comisionistas o empresas que vendenal
detalle.

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Promoción: Es dar a conocer el
producto al consumidor. Se debe
persuadir a los clientes a que adquieran
productos que satisfagan sus
necesidades. No sólo se promocionan
los productos a través de los medios
masivos de comunicación, también por
medio de folletos, regalos, muestras,
etc. Es necesario combinar estrategias
de promoción para lograr los objetivos.

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Venta: Es toda...