Areas Funcionales

Áreas funcionales
Las areas de responsabilidad, los departamentos, divisiones o áreas funcionales son aquellas que están agrupadas homogéneamente de las principales funciones que esta realice.
Con esta estructura es posible administrar toda una empresa, ya que si no fuera asi seria muy difícil llevar un control y seguimientos.
Si no ubiera un área funcional la empresa seria un completodesorden ya que no se pudiera administrar entre si y satisfacer las necesidades de la gente.
Capital humano
Atravez de esta función se coordina y optimizan las habilidades, los conocimientos y las experiencias de todas las personas que trabajan en la empresa, con el fin de lograr su máxima eficiencia. Se establecen mecanismos para trabajar al personal y lograr su optimo desarrollo dentro de lascompañía. Contar con una planta estable y motivada de personal es una de las características funcionales para lograr la excelencia en las organizaciones.
Reclutamiento, selección, contratación, promoción y transferencia de personal
El reclutamiento es el conjunto de procedimientos utilizadoscon el fin de atraer a un numero suficiente de candidatos idóneos paraun puesto especifico en una determinadaorganización.
Básicamente es un sistema de información, mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos oportunidades de empleo que pretenden llenar.
El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda de candidatos y termina cuando se reciben solicitudes de empleo. Este proceso permite adquirir un conjunto de solicitudes de empleo, del cual se selecciona despuésnuevos empleados.
Procesos de reclutamiento
Interno
El reclutamiento es interno cuando , al presentarse vacantes , la empresa intenta llenar mediante la reubicación de los empleados, los cuales pueden ser ascendidos o transferidos con promoción.
Algunos ejemplos son:
Convocatorias publicas al interior de la misma empresa.
Concurso para la plaza o puesto
Promoción de algún empleadoTransferencia de algún empleado
Inventario de recursos humanos de la mpresa
Externo
El reclutamiento es externo cuando al existir determinada vacante , una organización intenta llenar con personas o candidatos externos atraídos por las técnicas de reclutamiento.

Mixto
El reclutamiento mixto es aquel que esta formado por candidatos del exterior y también que pertenecen a la empresa es la mezcla delos candidatos internos y externos.
Fuentes:
Opción que se utilizan a través de diferentes medios por las empresa para dar a conocer sus vacantes
Internas :
Archivo de solicitud
Sindicato
Recomendados
Promociones internas
Carteras de candidatos
Externas:
Agencia de colocación
Bolsa de trabajo
Instituciones de enseñanza
Ferias de empleo
Pirataje
Redes sociales profesionales :XING,linkedin, netiner
Medios:
Prensa
Radio
Televisión
Internet.
Selección
una ves se dispone de un gran idóneo de solicitantes obtenido mediante el recutamiento, se da inicio al procso de selección. Esta fase implica una serie de pasos que añaden complejidad a la decisión de contar y resumen cierto tiempo.estos factores pueden resultar irritantes, tanto para los candidatos, que desean iniciar deinmediato, como para los generales de los departamentos con vacantes.
El proceso de deleccion consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir que solicitantes deben ser contratados. El peroceso de inicia en el momento en que una persona solicita un empleo y termina cuando la decisión de contratar a uno de los solicitantes.
Solicitud de empleo.- es un primer paso.la personainteresada es decir el candidato es la que rellena la solicitud de empleo o llevar una requisitada. La función de la solicitud de empleo permite tener un contacto preliminar, dde forma en que sirve de base para la estrutura parte de la entrevista.en este documento se ees posible obtener datos del futuro ocupante del puesto tales como:
Datos generales
Empleos anteriores
Educación
Otros...