AREAS TECNICAS

INSTITUTO TECNOLOGICO DE ZACATEPEC
Carrera:

Ingeniería en Sistemas Computacionales.
Materia:

Gestión de proyectos de software
RESUMEN INVESTIGACION DE P.M.I

Alumna:

No. ControlArcos Espinosa Fátima Guadalupe.

10091143

Grupo: XA.

Zacatepec Mor, a 14 de septiembre de 2014.

Índice
Introduccion IPM

1

Certificaciones

2

PMBOK

3

Bibliografía

4PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE
El Project Management Institute (PMI), es una organización internacional líder en el
mundo, sin fines de lucro, que asocia a profesionales relacionados con la Gestión
deProyectos. Esta organización es la más grande en su rubro desde el año 2011,
ya que cuenta con más de 700,000 miembros, en casi 170 países. Su sede se
encuentra en Newtown Square, Pennsylvania.
PMIfue fundada en 1969 por 40 voluntarios, estos crearon su primer seminario en
Atlanta (Estados Unidos) en el cual asistieron aproximadamente 80 personas. La
organización fue creciendo con el paso delos años, pues a finales de los setentas
ya tenían casi 2000 miembros, en los ochentas ya realizaban certificaciones como
profesional en gestión de proyectos. En los noventas se publico la GuiaPMBOK
(Project Management Body of Knowledge), el cual se convirtió en un pilar para la
gestión de proyectos.
El Project Management Institute (PMI) considera la norma como una referencia
fundamentalen el ámbito de la dirección de proyectos para sus certificaciones y
programas de desarrollo profesional.
Management Institute sirve de guía a los profesionales de la dirección de proyectos
ydescríbelas expectativas que tienen de sí mismos y de los demás. El Code of
Ethics and Professional Conduct del Project Management Institute precisa las
obligaciones básicas de responsabilidad, respeto,imparcialidad y honestidad.
Requiere que quienes se desempeñan en este ámbito demuestren compromiso con
la conducta ética y profesional. Conlleva la obligación de cumplir con leyes,
regulaciones y...