Arenas vs leonard

CUADRO COMPARATIVO
JOSE A. FERNANDEZ ARENA | WILLIAM P. LEONARD |
* La Auditoria Administrativa es la revisión objetiva, metódica y completa, de la satisfacción de los objetivosinstitucionales, con base en los niveles jerárquicos de la empresa, en cuanto a su estructura y a la participación individual de los integrantes de la institución.La auditoria administrativa se encarga de evaluar:* Satisfacción de los objetivos institucionales: Servicio (consumidores y usuarios) Social (colaboradores) Económico (inversionistas, acreedores) * Revisión en nivelesjerárquicos: Dirección (coordinación de empresas) Vigilancia (evitar actividades irregulares) Planeación y control Otros departamentos (producción, comercialización, finanzas, etc.) *Evaluación en niveles jerárquicos por su estructura: Humanos Materiales Técnicos * Evaluación en aplicación del proceso administrativo: Planear Implementar Controlar| * La Auditoria Administrativa “es un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de la empresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de susmétodos de control, medios de operación y empleo que dé a sus recursos humanos y materiales”.El programa de auditoría administrativa se encarga de analiza aspectos especiales en cada área, como son: *Planes y objetivos: que puedan alcanzarse, sean razonables y lógicos, ayuden a motivar al personal, etc. * Estructura de la empresa: que las funciones estén equilibradas y controladas. *Políticas, sistemas y procedimientos: que esté capacitado el personal para el trabajo, existe un programa de metas a lograr. * Métodos de control: se especifica cómo, cuándo y quien ejecutara los planes. *Recurso humano: se tomara en cuenta los horarios de trabajo, retrasos, faltas, reglas de seguridad, etc.Para la recolección de datos se basa específicamente en:Organigramas departamentales y de...