argentina locion negocios internacionales

Páginas: 4 (799 palabras) Publicado: 30 de agosto de 2013
5.4 Oferta
En cuanto a la venta de Lociones y Cremas, ha habido un crecimiento en sus ventas en el año 2011 se vio un crecimiento de 10% en las ventas que fue un gasto de $1.098 millones de pesosque significa una gran ganancia para los vendedores de cremas de belleza.
El comportamiento de la oferta en argentina basados en encuestas hechas dicen que cuando hay descuentos un 85% de lapoblación Asegura que trata de aprovechar las ofertas que hay en todos los rubros.
El mercado peruano de la cosmética y perfumería se nutre en un 75% de la importación. Los principales socios comercialesde Argentina son países como Colombia o Brasil. En este punto es importante señalar que de todos los países latinoamericanos, Colombia es el único que en el sector tiene una balanza comercial positiva.Esto se debe a que hace unos años el gobierno colombiano llevó a cabo medidas (fiscales, arancelarias, etc.) que beneficiaron la inversión extranjera. De ahí que la mayoría de las grandes empresasmultinacionales como Avon, Henkel, Procter & Gamble tengan sus fábricas allí y desde ese país exporten al resto de los países latinoamericanos. También, los países europeos también son proveedores deArgentina. Si bien es Francia el país con más peso, en casi todas las partidas analizadas, España se encuentra dentro de los diez principales proveedores de cosméticos del país.
5.5 Comparación entreoferta y demanda y su pronosticación.
Con toda esta información es fácil decir que hay un crecimiento gradual y constante en argentina en base a las compras de productos de belleza como las locionesy cremas que significa una mayor venta de esos productos y una mayor demanda de lociones. Lo Único que lo diferenciara seria en base a la calidad y precio del producto que se llevara a la venta enargentina.
6.1 Investigación de Clientes potenciales
El argentino no es impulsivo, sino que evalúa los productos. Tiene ciertos niveles de innovación y su decisión pasa por medir la relación calidad...
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