argumentacion

1. Defina la problemática de la evaluación de proyectos y la importancia que puede asignársele a su preparación y evaluación como técnica de análisis.
• la preparación y evaluación de unproyecto es un instrumento de decisión que determina que si éste se muestra rentable debe implementarse, pero que si resulta no rentable debe abandonarse.
• Las causas del fracaso o del éxitopueden ser múltiples y de diversa naturaleza. Un cambio tecnológico importante puede transformar un proyecto rentable en uno fallido. Cuanto más acentuado sea el cambio que produzca, mayorserá el efecto sobre el proyecto como por ejemplo: los cambios políticos, los cambios en las relaciones comerciales internacionales importan también debido que existen ciertas restricciones,la inestabilidad de la naturaleza, el entorno institucional, la normativa legal, entre otros.
2. Señale la utilidad que revisten los proyectos en la sociedad.
• Los proyectos como tan buscanla solución a los problemas o necesidades dados por una sociedad, el proyecto ofrece la utilidad de búsqueda para lograr el objetivo de satisfacer dicha necesidad.
3. De acuerdo con lalectura de este capítulo, explique las limitaciones que le sugiere la técnica de evaluación.
• La evaluación de proyectos pretende medir objetivamente ciertas magnitudes cuantitativasresultantes del estudio del proyecto, y dan origen a operaciones matemáticas que permiten obtener diferentes coeficientes de evaluación. Lo anterior no significa desconocer la posibilidad de que puedanexistir criterios disímiles de evaluación para un mismo proyecto. Lo realmente decisivo es poder plantear premisas y supuestos válidos que hayan sido sometidos a convalidación a través dedistintos mecanismos y técnicas de comprobación. Las premisas y supuestos deben nacer de la realidad misma en la que el proyecto estará inserto y en el que deberá rendir sus beneficios.