ARH auditoria de recursos humano

ARH.

objetivos principales en ARH ( AUDITORIA DE RECURSOS HUMANO )



- crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacción suficiente para conseguirlos objetivos de la organización,esto conlleva a que las personas que determinan tal cargo sean mas habilidosos en la hora de ejecutar un proceso de trabajo en tal negocio que genere mas entradas parala empresa.

- crea,mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de las personas y el logro de los objetivos individuales,estepunto nos dice como llevar las estrategias en un orden organizado y se basan en unas condiciones de trabajo y mantiene unas reglas que deben llevar en la actividad dada en la empresa y así alcanzar elobjetivo.

- alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles,esto significa que se debe alcanzar los objetivos dados en los procesos de las actividades en la empresa.

2. el ARHes responsable en la planta o unidad que resiven asesoría y cosultoria de la gerencia de recursos humano que planea, organiza, controla y asesora los órganos de recursos humanos, los cuales a su vesresiven ordenes de los responsables en las plantas o unidades, el ARH se encuentra en el nivel institucional, su situación en la estructura organizacional corresponde para el caso al nivel jerárquico degerencia y por tanto tiene capacidad de decisión, este ARH es un órgano de asesor de la presidencia, el área de ARH funciona como un organismo de staff, como estrategia principales mantiene personasen la organización, que trabajen y den el máximo de si misma con una actitud positiva y favorable.
unas de las estrategia de la ARH es que se preocupa fundamentalmente por la eficiencia y eficacia ,sin embargo, el echo mas concreto es que ella no puede controlar los echos o las condiciones que las producen, esto se debe a que los principales echos o condiciones de operaciones son las diversas...