Ariticulacion entre prospectivas y estrategias

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  • Publicado : 29 de enero de 2011
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ARTICULACION ENTRE ESTRATEGIAS Y PROSPECTIVA

Antes de empezar a hablar sobre estas dos variables debemos tener en cuenta los conceptos claros de los dos términos ya que como vemos se debenarticular para lograr una organización adecuada, en pocas palabras la prospectiva es como se puede predecir o proyectar algunos tipos de datos y resultados y que nos ayuda a comprender los mecanismos queprovocan la ocurrencia de ciertos hechos y evitan la de otros abriendo la posibilidad de conocer el futuro, la prospectiva es como un enfoque que pronostica y tiene una visión de conocer el futuro,busca la obtención de conocimientos tangibles sobre nuestro futuro, hay una prospectiva critica es la a más revolucionaria pues considera que no se puede hacer prospectiva partiendo de proyecciones delpresente, ya que lo que en el presente se considera “normal”; en el futuro podría no serlo. De esta manera ofrece escenarios alternativos sin imponer tópicos o prejuicios que pueden convertir elejercicio de prospectiva en una mera proyección de futuro.
Ahora una estrategia es una forma de conseguir metas, es simplemente un plan a seguir en la consecución de nuestras metas que deben estar claras,la estrategia es un marco de referencia para las decisiones de una empresa que conforman su naturaleza y rumbo. Una estrategia será práctica y útil si un marco de referencia que especifique el alcancey los límites de cada área de decisión. Una estrategia desde un enfoque prospectivo nos dice que el futuro no es necesariamente la prolongación del pasado. La estrategia puede concebirseindependientemente del pasado. Para articular estas dos premisas se usan instrumentos como la planificación de escenarios es decir posibles situaciones futuras con una serie de esquema de todos los eventossucesivos que conforman una situación base a una futura, el objetivo primordial de combinar las estrategias con una bien preparada prospectiva es formular conjeturas con mayores fundamentes sobre pues...
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