Armando

Páginas: 2 (356 palabras) Publicado: 28 de febrero de 2010
COMPARACION CON EL CICLO DE VIDA DEL DESARROLLO
En la primera se debe de definir un problema, estudiar el problema, que es lo que se necesita, requisitos que se requieren, para la solución dedicho problema, realizar un estudio de lo que requiera el usuario, posteriormente diseñar la lógica del programa, y realizar un análisis de cómo va a funcionar el programa, estructurar los datos ymodelarlos, elaborar el programa y ejecutarlo y si lo requiere dar el mantenimiento adecuado.
En el CVDS, hacer una investigación preliminar de lo que se quiere realizar, realizando un informe desolicitud para la investigación preliminar, identificar los problemas, oportunidades y objetivos que se quieren alcanzar, permitir que el usuario o el dueño del negocio establezcan objetivos que requieraalcanzar. Entrevistar a los administradores de dicha empresa para ver qué soluciones posibles se le puedan dar a la automatización de procesos. El objetivo final será un estudio de factibilidad quecontiene la definición y posible solución de dichos problemas. Determinar los requerimientos del sistema, se debe saber quiénes son las personas involucradas, cual es la actividad y objetivo del negocio,donde es el ambiente en que se desempeña, cuando y como se desempeña. Mantenimiento que consiste en corregir los errores que se detectan en el programa y las funciones que realizara el sistema. Diseñodel sistema, realizar la información del sistema, haciendo cumplir los requerimientos identificados durante la fase de análisis. El diseño del sistema también indicara los datos de entrada y aquellosque serán calculados deben de ser almacenados en la base de datos, que servirán a los administradores a tomar decisiones. Desarrollo del software realizar la elección alternativa para realizar elprograma con el fin de evitar altos costos. Prueba de los sistemas, antes de que el sistema sea usado realizar una comprobación de dicho sistema, durante la utilización del sistema debe de usarse, en...
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