Arquetipo - Exito Para Quien Tiene Exito
Páginas: 8 (1755 palabras)
Publicado: 12 de julio de 2012
ARQUETIPO: ÉXITO PARA QUIEN TIENE EXITO
(TIEMPO PARA DEDICARSE A UNA ACTIVIDAD)
1. INTRODUCCION
La palabra viene del griego Archetypos, que significa "modelo primitivo u original". Los arquetipos de sistemas fueron desarrollados en Innovación Associates a mediados de los años ochenta.
El arquetipo éxito para quien tiene éxito es intrínsecamente inestable. En una situación de competencia esque poco a poco, y en apariencia de forma inevitable, la situación se decanta a favor de una de las partes. Dos actividades, grupos o individuos compiten por recursos limitados que maneja un tercero. A mayor éxito, mayor respaldo, con lo cual la otra se queda sin recursos. Una de las dos actividades, grupos o individuos interrelacionados comienza a andar muy bien, mientras el otro apenassubsiste.
El modelado sistémico requiere de un análisis del fenómeno y desarrollar un modelo. Se debe concentrarse primero en un análisis conceptual y semi-cuantitativo del sistema. Esto se articula en un diagrama similar a un mapa conceptual que se conoce como diagrama causal. El diagrama representa gráficamente la estructura conceptual del modelo. Los conceptos pertinentes y sus relaciones vinculantesse ponen de manifiesto a través del diagrama. El programa de modelado orienta al estudiante tanto en la fase de construcción del modelo como en la de exploración de su adecuación mediante simulaciones.
A través de la dinámica de sistemas mostramos como van cambiando las cosas a través del tiempo y como estos cambios afectan en la totalidad del sistema.
1.1.PROBLEMATICA
La familiarización con el arquetipo sistémico, puede contribuir a solucionar problemáticas organizacionales cotidianas que apremian y las cuales han demostrado que no se solucionan con la especialización y fraccionamiento del conocimiento. El arquetipo sistémico ha evidenciado estar presentes en campos tales como la biología, psicología, economía, ecología, ciencias sociales y administraciónde empresas.
El estudio de la dinámica de sistemas dependía de la diagramación de complejos diagramas causales y el modelado en computador, usando ecuaciones matemáticas para definir las relaciones entre variables.
Como los arquetipos son sutiles, es más fácil percibirlos “sentirlos” que identificarlos. Los arquetipos proporcionan un lenguaje sistémico que explícita las percepciones, que de locontrario no son más que juicios intuitivos.
1.1.1. JUSTIFICACIÓN:
El presente informe se realiza para poder entender los diferentes comportamientos posibles del arquetipo éxito para quien tiene éxito en las diferentes problemáticas organizacionales cotidianas que apremian y las cuales han demostrado que no se solucionan con la especialización y fraccionamiento del conocimiento. El arquetiposistémico ha evidenciado estar presentes en campos tales como la biología, psicología, economía, ecología, ciencias sociales y administración de empresas.
1.1.2. OBJETIVOS DEL ESTUDIO:
* Explicar la estructura subyacente del arquetipo éxito para quien tiene éxito en las percepciones y ayudar en la búsqueda de soluciones fundamentales de las problemáticas en estudio.
* Conocer lasaplicaciones del arquetipo éxito para quien tiene éxito en el campo de la administración, el campo medio ambiental, la política, la conducta económica, la medicina y la ingeniería, así como a otros campos.
1.2. LA DINAMICA DE SISTEMAS
En ese momento el estudio de la dinámica de sistemas dependía de la diagramación de complejos diagramas causales y el modelado en computador, usandoecuaciones matemáticas para definir las relaciones entre variables.
Una de las herramientas más importantes dentro de la Sistémica la constituye los denominados “Arquetipos Sistémicos”, los cuales se pueden entender como patrones estructurales o estructuras genéricas que son recurrentes tanto en las organizaciones como en la vida cotidiana. Los arquetipos sistémicos, cuyo número es relativamente...
(TIEMPO PARA DEDICARSE A UNA ACTIVIDAD)
1. INTRODUCCION
La palabra viene del griego Archetypos, que significa "modelo primitivo u original". Los arquetipos de sistemas fueron desarrollados en Innovación Associates a mediados de los años ochenta.
El arquetipo éxito para quien tiene éxito es intrínsecamente inestable. En una situación de competencia esque poco a poco, y en apariencia de forma inevitable, la situación se decanta a favor de una de las partes. Dos actividades, grupos o individuos compiten por recursos limitados que maneja un tercero. A mayor éxito, mayor respaldo, con lo cual la otra se queda sin recursos. Una de las dos actividades, grupos o individuos interrelacionados comienza a andar muy bien, mientras el otro apenassubsiste.
El modelado sistémico requiere de un análisis del fenómeno y desarrollar un modelo. Se debe concentrarse primero en un análisis conceptual y semi-cuantitativo del sistema. Esto se articula en un diagrama similar a un mapa conceptual que se conoce como diagrama causal. El diagrama representa gráficamente la estructura conceptual del modelo. Los conceptos pertinentes y sus relaciones vinculantesse ponen de manifiesto a través del diagrama. El programa de modelado orienta al estudiante tanto en la fase de construcción del modelo como en la de exploración de su adecuación mediante simulaciones.
A través de la dinámica de sistemas mostramos como van cambiando las cosas a través del tiempo y como estos cambios afectan en la totalidad del sistema.
1.1.PROBLEMATICA
La familiarización con el arquetipo sistémico, puede contribuir a solucionar problemáticas organizacionales cotidianas que apremian y las cuales han demostrado que no se solucionan con la especialización y fraccionamiento del conocimiento. El arquetipo sistémico ha evidenciado estar presentes en campos tales como la biología, psicología, economía, ecología, ciencias sociales y administraciónde empresas.
El estudio de la dinámica de sistemas dependía de la diagramación de complejos diagramas causales y el modelado en computador, usando ecuaciones matemáticas para definir las relaciones entre variables.
Como los arquetipos son sutiles, es más fácil percibirlos “sentirlos” que identificarlos. Los arquetipos proporcionan un lenguaje sistémico que explícita las percepciones, que de locontrario no son más que juicios intuitivos.
1.1.1. JUSTIFICACIÓN:
El presente informe se realiza para poder entender los diferentes comportamientos posibles del arquetipo éxito para quien tiene éxito en las diferentes problemáticas organizacionales cotidianas que apremian y las cuales han demostrado que no se solucionan con la especialización y fraccionamiento del conocimiento. El arquetiposistémico ha evidenciado estar presentes en campos tales como la biología, psicología, economía, ecología, ciencias sociales y administración de empresas.
1.1.2. OBJETIVOS DEL ESTUDIO:
* Explicar la estructura subyacente del arquetipo éxito para quien tiene éxito en las percepciones y ayudar en la búsqueda de soluciones fundamentales de las problemáticas en estudio.
* Conocer lasaplicaciones del arquetipo éxito para quien tiene éxito en el campo de la administración, el campo medio ambiental, la política, la conducta económica, la medicina y la ingeniería, así como a otros campos.
1.2. LA DINAMICA DE SISTEMAS
En ese momento el estudio de la dinámica de sistemas dependía de la diagramación de complejos diagramas causales y el modelado en computador, usandoecuaciones matemáticas para definir las relaciones entre variables.
Una de las herramientas más importantes dentro de la Sistémica la constituye los denominados “Arquetipos Sistémicos”, los cuales se pueden entender como patrones estructurales o estructuras genéricas que son recurrentes tanto en las organizaciones como en la vida cotidiana. Los arquetipos sistémicos, cuyo número es relativamente...
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