Arquitecto

PERFIL DEL PROYECTO

1. TITULO DEL PROYECTO
Sistema de CONTROL DE ASISTENCIA DEL PERSONAL DE PRODUCCION EN LA OBRA: "CONSTRUCCION DE LA PLAZOLETA ORIENTAL EN LA PLAZA EL SALTO" del CantónLatacunga.

(Un proyecto es una serie de actividades (contribuciones) que intentan solucionar problemas concretos en un tiempo dado y en una ubicación en particular. Las contribucionesincluyen tiempo, dinero, recursos humanos y materiales. Antes de lograr sus objetivos, un proyecto pasa por varias fases. La supervisión debe efectuarse y estar integrada en todas las fases del ciclo delproyecto)

2. INSTITUCION / EMPRESA PROPONENTE


2.1. INSTITUCION: FL&JG CONSTRUCTORES
2.2. NOMBRE: Arq. Fernando Lescano
2.3. CARGO: Gerente General
2.4. LOCALIZACIONGEOGRAFICA: Plazoleta el salto, ubicada en la avenida Amazonas, entre calle Félix Valencia y Juan Abel Echeverría.


3. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA / ANTECEDENTES
La falta de un controlpermanente y tecnificado al PERSONAL DE PRODUCCION de la constructora FL & JG constructores en obras, ha ocasionado incumplimiento y bajos rendimientos, por ende se requiere de una asistencia continuapara el ingreso y salida de este, lo cual obliga a:
a. Utilización de transporte diario de por lo menos 4 veces al día para control.
b. Utilización de transporte para acarreo dematerial.
c. Provoca más congestión vehicular del ya existente por estar en centro de la ciudad.
d. Aumenta contaminación ambiental
Las dos fases básicas de un proyecto son:
▪ Planificacióndel proyecto (análisis de la situación, identificación del problema, definición de la meta, formulación de estrategias, diseño de un plan de trabajo y cálculo del presupuesto)
▪ Implementacióndel proyecto (movilización, utilización y control de los recursos y operaciones del proyecto)


4. OBJETIVOS
4.1 Objetivo General: Aplicar un sistema de GESTION AMBIENTAL para CONTRIBUIR...