arquitectura

Páginas: 10 (2496 palabras) Publicado: 3 de diciembre de 2013
CAPITULO 3
La optimización aplicada a la construcción de casa-habitación.
Se entiende que el verbo optimizar hace referencia a buscar la mejor manera de realizar una actividad, a través de modelos y análisis de la situación a desarrollar.
3.1- Administración de proyectos.

3.1.1- Principios de la administración.
3.1.2- Elementos de las fases de la administración.

3.2-Investigación de operaciones.

3.2.1- Definición de investigación de operaciones
3.2.2- Importancia de la investigación de operaciones.
3.2.3- Modelos de investigación de operaciones.
3.2.4- Técnicas y métodos de investigación de operaciones.

3.3- Programación de actividades.

3.3.1- Valuación de tiempos.
3.3.2- Ruta crítica.
3.3.3-Holguras.




3.1 Administración.
“Se denomina administración de proyectos a los procesos que se llevan a cabo para planear todos los puntos de que consta un proyecto, y realizar la ejecución del mismo llevándolo así a un correcto término.”

3.1.1 Principios de la administración.
“Tiene como principal objetivo encontrar el mejor camino para realizar una tarea específica, tomando en cuentatodos los recursos que estén a su disposición”.
“La administración busca por medio de la coordinación de sus elementos la obtención de resultados de máxima eficiencia, como economizar, optimizar, aprovechar, actualizar y encausar todos los factores que integran el proyecto que se desea resolver”.

3.1.2 Elementos de las fases de la administración
“Cada una de estas fases tienen elementos deadministración, los cuales se definen como las etapas que pasamos para la correcta realización de un trabajo”.
“En esta división tenemos cinco elementos que son: el análisis, la planeación, la organización, la ejecución y el control”.
Todas estas divisiones se engloban dentro de dos fases que son la mecánica y la dinámica.

















3.2 Investigación de operaciones()“La investigación de operaciones puede describirse como un enfoque científico de la toma de decisiones que la operación de sistemas organizacionales requiere.”
() La investigación de operaciones intenta encontrar la mejor solución, o la solución óptima al problema bajo consideración. En lugar de contentarse con sólo mejorar el estado las cosas, la meta es identificar el mejor curso de acciónposible.
3.2.1 Importancia de la investigación de operaciones.
La importancia que tiene la investigación de operaciones a la construcción es fundamentalmente la misma con las que se origino, solo que en este caso se aplica a una obra en particular.
() “ La contribución del enfoque de investigación de operaciones proviene principalmente de:
1- La estructuración de una situación de la vida realcomo un modelo matemático, logrando una abstracción de los elementos esenciales para que pueda buscarse una solución que concuerde con los objetivos del tomador de decisiones.
2- El análisis de la estructura de tales soluciones y el desarrollo de procedimientos sistemáticos para obtenerlas.
3- El desarrollo de una solución, incluyendo la teoría matemática si es necesario, que lleva al valor óptimode la medida de lo que se espera del sistema.”

3.2.3 Etapas básicas y técnicas de investigación de operación.
Como reglas fundamentales de las etapas de una investigación de operaciones, podemos mencionar los siguientes pasos:
1) Formulación del problema: obtener con precisión los objetivos, y todos los datos propios del problema, así como los elementos que se relacionen.
2) Construcciónde un modelo: Es la representación lógica del problema. Los modelos pueden ser de diferentes tipos, estos son:
Modelos íconos. Pertenecen a este tipo las representaciones físicas de los objetos, ya sea a escala o en forma idealizada.
Modelos analógicos. Representaciones dinámicas o gráficas, donde se describen las características del acontecimiento que se desea estudiar.
Modelos simbólicos...
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