Arquitectura

METRAJES COSTOS Y PRESUPUESTOS
JUNIO 2009
FERNANDO FRANÇA

1 ACLARACIÓN DE PARTIDA
• En el momento de presupuestar se establecen las hipótesis, mas o menos explicitas, sobre las condiciones generales de producción.

• Para el logro de resultados satisfactorios es tan importante realizar un presupuesto correcto como un seguimiento preciso, ello posibilitará disponer de información paraincidir sobre la obra con el objetivo de que esta se desarrolle en un todo de acuerdo a las condiciones de trabajo preestablecidas.

2 DEFINICIÓN DE TERMINOS
• Tarea: se trata de una actividad precisa, independiente o complementaria, aislada o vinculada a otras. El conocimiento preciso de las diferentes tareas que participan del presupuesto es una de las principales bases para llegar conacierto a la elaboración de un costo. “No puede ser correctamente presupuestada una tarea si no se tiene conocimiento de cómo se realiza” (1). • Rubro: se trata de una integración de insumos, mano de obra, materiales, equipos y herramientas, necesarios para realizar un o varios productos de características comunes.
(1) Caviglia pag. 18

• Subrubro: del mismo modo que el rubro es una integración deinsumos, pero en este caso para la realización de un producto especifico. • Componente constructivo: se trata de aquellos elementos que integran el sistema constructivo o general de la obra que nos interesa presupuestar. • Metraje: se trata de la magnitud precisa y necesaria de un componente constructivo, expresada en la unidad mas conveniente para su control. • Empresa: es la unidad técnicoadministrativa de producción que “emprende” y realiza la obra, tenga o no una estructura jurídica reconocida, individual o colectiva. Esa figura puede ser el propietario, el técnico, un grupo societario, una constructora, un organismo publico, etc.

• Costo: es el que debe pagar la “empresa” por la aplicación y uso de los factores de producción: mano de obra, materiales, equipos/herramientas ycapital. Estos se diferencian entre costos directos y costos indirectos, los cuales a su vez pueden ser fijos o variables. • Costo directo: es el constituido por los insumos necesarios para la realización de un rubro especifico. • Costo indirecto: lo constituye todo gasto que debe hacer la “empresa” simplemente por existir, para funcionar o para realizar un conjunto de rubros u obras. • Precio: esel valor de venta de la producción de la “empresa” sean servicios u obra, este comprende todos los costos mas el beneficio, ganancia o renta.

3 RENDIMIENTOS
• Rendimiento de mano de obra: es el tiempo medio que emplea un operario o equipo de operarios para realizar una tarea en condiciones previsibles. Factores que inciden en variaciones del rendimiento: Capacitación concordante con la tarea.Habilidades para el desempeño de la tarea. Actitud. Involucramiento. Forma de contratación, jornalero, destajista. Condiciones de contexto: ambiente, relacionamiento, estructura de mandos, clima, sistema de producción, suministros (materiales, herramientas, equipos) organización de la dirección, tecnología, etc.

• Rendimiento de materiales. Es la cantidad necesaria para realizar una tarea,incluido los desperdicios. Factores que inciden en variaciones del rendimiento: Calidad de los materiales. Controles de producción. Perfil de la mano de obra. Suministros anticipados a obra. Cantidades ajustadas a necesidades. Condiciones de contexto: ambiente, sistema de producción, organización de la dirección, tecnología, etc.

• Rendimiento de equipos y herramientas. Es el costo por elconsumo de energía para su funcionamiento, mas el costo del mantenimiento / reposición promedio, mas el costo de arriendo (si corresponde) por unidad horaria o métrica. Factores que inciden en variaciones del rendimiento: Adecuación de los equipos y herramientas al perfil del personal. Adecuación a las características de la construcción y tecnología Estado y condiciones operativas, logística.

•...