Arte de la bisuteria

EJERCICIO 1.12 |
Indique los resultados del análisis de la industria en que se ubica su empresa |
NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO |
El FODA es una herramienta de análisisestratégico, que permite analizar elementos internos o externos de programas y proyectos.
El FODA se representa a través de una matriz de doble entrada, llamada matriz FODA, en la que el nivel horizontalse analizan los factores positivos y los negativos.
En la lectura vertical se analizan los factores internos y por tanto controlables del programa o proyecto y los factores externos, considerados nocontrolables.
Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase.
Las Oportunidades son aquellas situaciones externas,positivas, que se generan en el entorno y que una vez identificadas pueden ser aprovechadas.
Las Debilidades son problemas internos, que una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia,pueden y deben eliminarse.
Las Amenazas son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden atentar contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar unaestrategia adecuada para poder sortearla.
En síntesis:
* las fortalezas deben utilizarse
* las oportunidades deben aprovecharse
* las debilidades deben eliminarse y
* las amenazas debensortearse

FORTALEZAS * El producto es único en su elaboración. * El producto es elaborado para clase media y alta. | OPORTUNIDADES. * La distribución de la mercancía a nivel nacional einternacional ya que el país cuenta con bajos aranceles de exportación * El producto puede tener una distribución masiva y se puede tener en inventarios ya que el producto es perecedero |
DEBILIDADES *Falta de financiamiento para cubrir distribución del producto a todo el país. * no se tiene capacidad financiera para generar publicidad masiva | AMENAZAS * sino hay un cambio en el diseño...