Artes Y Humanidades

Universidad Autónoma de Nuevo León
Facultad de Contaduría Pública y Administración

Materia: Tópicos Selectos de Ciencias Sociales, Artes y Humanidades

Capítulo IV Generación de Empresas Competitivas

Alumno: Rodrigo Garza Ponce
Matricula: 1483739
4to. Semestre

INDICE

1……INTRODUCCIÓN
2……IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES DE MERCADO
3…...CÓMO DESARROLLAR UNA IDEA
4.….IDEASSUGERIDAS POR LOS CONSEJEROS DE LA INCUBADORA DE LA UANL
5…...LA MORTALIDAD DE LAS EMPRESAS
6.…RAZONES QUE PROVOCAN UNA ELEVADA MORTALIDAD DE LAS EMPRESAS
7….ANALISIS DE PLANES DE NEGOCIOS
8....INCUBACIPON DE EMPRESAS
9....PROGRAMA DE CAPITAL SEMILLA
10….CONCLUSIONES

INTRODUCCIÓN

Esta unidad nos enseña a desarrollar las competencias necesarias para generar proyectos de empresascompetitivas, para lograrlo hay que tener experiencia, es muy común equivocarse, al no saber por qué mueren las empresas o al no saber cómo aplicar las habilidades correspondientes, otro error es no tener el conocimiento de lo que puede brindar una incubadora de empresas al emprendedor en cuanto a orientación y asesorías, al finalizar la unidad trataremos el programa de capital semilla de la Secretaría deEconomía.

Identificación de oportunidades de mercado

De la información proporcionada por el INEGI, el mercado laboral mexicano pasa por una etapa de crecimiento en cuanto a su población por la cantidad de jóvenes que llegan a la edad laboral en nuestro país, que se supone debe convertirse en un beneficio para México al contar con una mayor fuerza laboral cada año.
Sin embargo, también puedeconstituirse en una problemática económica y social al no encontrar los suficientes empleos para todos y cada uno de ellos.
Ser emprendedor representa en estas épocas de pocas oportunidades de empleo un reto porque no es fácil constituir una empresa, crearla, hacerla crecer y consolidarla en el mercado en una competencia de la economía globalizada.
Es necesario el constituirse como un emprendedorcompetitivo con éxito, para lo cual es necesario identificar una buena oportunidad de mercado de acuerdo con nuestras posibilidades económicas, talentos y conocimientos.

Cómo desarrollar una idea

Detectar una necesidad no satisfecha. Así fue como muchos empresarios comenzaron sus negocios. Por ejemplo Margarita García de Alba, directora de la empresa Nopalito’ z, ubicada en Monterrey,Nuevo León.
Mejorar un producto ya existente. Al observar productos ya existentes a los cuales se les pueda hacer una mejora en cualquier aspecto, ya sea en la forma, el material, etcétera.
Combinar conocimientos. Aquí se pueden combinar los conocimientos adquiridos por la experiencia al trabajar en una empresa o en la carrera por los adquiridos en otra disciplina.
Reconocer las tendencias.Considerando tendencias demográficas, de consumo, de salud, de ambiente, ecológicas, etc.
Percibir oportunidades donde otros no las ven. Con el ritmo de vida actual la mayoría de las personas no percibimos nuestro entorno como una fuente de oportunidades para generar ideas.
Ideas sugeridas por los consejeros de la incubadora de la UANL
Consejo de Informática y Comunicación
.Soporte técnico parasoftware especializado en hoteles
.Soporte técnico aplicado a la administración de consultorios médicos y clínicas.
Consejo de Tratamiento de Aguas y Productos Químicos
.Mantenimiento de plantas de tratamiento de aguas
.Reparación de balanzas y medidores de Ph y equipo de laboratorio en general
Consejo de Agroindustria
.Empacadora de tomates y chiles en la región citrícola de Nuevo León
.Plantaproductora de ensaladas preparadas
Consejo de Ganado Porcino y Bovino
.Producción de ganado ovino y caprino en ambiente protegido
.Inventarios madre con inventarios ancla
Consejo de Empaque e Impresión
.Producción de empaque tipo sobre para la miel de abeja. Construcción de máquinas para producción de empaque flexográfico
La mortalidad de las empresas

Al igual que se abren muchas micro...