Artesanias cortes

ARTESANIAS CORTES
SOMOS LA BASE DEL ARTE

PROYECTO DE INVERSION

Capítulo 1:
 Antecedentes y aspectos generales
Es importante que las persona que tiene deseos de superación y por consiguiente dentro de esa superación busquen opciones de inversión que les permita mejorar económicamente, tengan acceso a un programa que les permita capitalizarse y de esta forma poder llevar realizar todossus proyectos
En ARTESANIAS CORTES, estamos convencidos que el panorama de crecimiento se encuentra al alcance de nuestras manos y para nosotros implica un importante reto consolidar una empresa que pueda competir en el mercado de las artesanías para esferas y decoraciones, mercado que a la postre nos permitirá incursionar en otros proyectos e incluso la creación de nuestros propios conceptos delas artesanías con alambre.
C1.1.-GENERALES

NOMBRE
ARTESANIAS CORTES
DIRECCION
Calle Privada de Gasca S/N Col Centro, Chignahuapan Puebla.
GIRO
Comercial
TAMAÑO
Microempresa
INTEGRACION DE PERSONAL
María Angélica López García | PRESIDENTE |
María Trinidad Cortes López | SECRETARIO |
María García Islas | TESORERO |

DESCRIPCION DE PRODUCCION
Elaboración distribución yventa de bases artesanales hechas con alambre y sus derivados.
TELEFONO:
01 7979711256
POLITICA DE DESARROLLO
En Artesanías Cortes es política de desarrollo, conocer, analizar y satisfacer al 100% las necesidades de nuestros clientes, adoptando para ello un sistema de trabajo de alto desempeño realizando nuestro trabajo bien desde el primer momento del proceso y hasta la entrega final.MISION
Nuestra misión es hacer eficaces y eficientes nuestros procesos para poder entregar un mejor producto con las características que el cliente requiere para hacer exitosa la venta del producto final.

VISION

Ser la empresa líder proveedora de aditamentos decorativos en alambre, en la región norte del estado de puebla.

FILOSOFIA

Hacer de la calidad y satisfacción del cliente unaforma de vida que se vea reflejado en una mejor relación comercial con nuestros clientes.

C1.2.-ESTRUCTURA FUNCIONAL
Con la finalidad primordial de garantizar un producto satisfactorio para nuestros clientes, hemos ideado un sistema se procesos y procedimientos documentales basándose en sistemas de aseguramiento de calidad, tales como la norma ISO 9002

PRESENTACION DE ESQUEMA OPERATIVO YCONTROL DE PROCESOS

1.- MANUAL GENERAL DE PROCEDIMIENTOS.- Describe de forma global todas y cada una de las actividades, del grupo enunciando las obligaciones de los integrantes y tiene un alcance, desde la adquisición de materia prima hasta la venta y cobro del producto terminado.
2.- PROCEDIMIENTOS.- Documento referente a una actividad en particular y que designa que área o quién es elresponsable de ejecutar tal acción, así como describir mediante una secuencia de acciones como es que habrá de obtenerse los resultados deseados asegurando con el cumplimiento del mismo que el producto final habrá de concluir con extrema similitud en cada una de las ocasiones que se produzca (aseguramiento de calidad).
2.1.-Listado de procedimientos diseñados para control operativo:
2.1.1.-PAC-AC-2011-001.- COMPRAS
2.1.2.- PAC-AC-2011-002.- ALMACENAMIENTO DE MATERIALES
2.1.3.-PAC-AC-2011-003.- CONTACTO CON EL CLIENTE
2.1.4.-PAC-AC-2011-004.-PEDIDOS
2.1.5.-PAC-AC-2011-005.-PRODUCCION
2.1.6.-PAC-AC-2011-006.-CONTROL DE CALIDAD
2.1.7.-PAC-AC-2011-007.-ENVASE Y ALMACENAMIENTO
2.1.8.-PAC-AC-2011-008.-ENTREGA DE MERCANCIA
2.2.-Listado de procedimientos diseñados para controladministrativo:
2.2.1.-PAC-AC-2011-009.-CONTROL DE PERSONAL
2.2.2.-PAC-AC-2011-010.-PADRON DE CLIENTES
2.2.3.-PAC-AC-2011-011.-CONTABILIDAD
2.2.4.-PAC-AC-2011-012.-COBRANZA

3.-INSTRUCTIVOS.- En estos documentos se encuentran descritas paso a paso cada uno de las acciones a realizar, con lujo de detalle para asegurar que los resultados requeridos se presenten de forma cotidiana y que...