Articulo PMP

Páginas: 5 (1090 palabras) Publicado: 28 de octubre de 2015
Un proceso de cambio de éxito en la obtención de la Certificación PMP
Soy gestor de proyectos de Gestión del Cambio en una importante compañía de servicios tecnológicos del Grupo Santander, y recientemente he obtenido la certificación PMP. En el siguiente artículo compartiré mi experiencia mostrando el proceso y aspectos clave que podrán ser útiles para futuros candidatos en la obtención dela certificación.
En primer lugar, y tras la inscripción recibimos un curso de formación de 40 horas, requisito necesario para realizar la solicitud de certificación. Dado lo extenso de la materia, mi experiencia es que se obtiene una primera “toma de contacto”, y aquí es cuando me di cuenta que la preparación puede llevar fácilmente entre 80 y 100 horas de autoestudio. Aunque puede parecerexagerado a priori, es un baremo realista.
En una primera fase comencé leyendo el material del curso junto con el PMBOK. He de reconocer que la lectura del PMBOK puede resultar muy pesada, ya que es un material de consulta, pero es muy útil para familiarizarse con la terminología propia del PMBOK. Nunca debe olvidarse que el examen exige “pensar” tal y como describe el método, y que esta“interiorización” lleva su tiempo.
El proceso de interiorización del método es similar a los procesos de cambio, en los que se distinguen varias fases que describiré a continuación: una primera fase de “frustración”, una segunda de “consolidación”, o estabilización y una última de “perfeccionamiento” o desempeño.
En esta primera fase el sentimiento es de “frustración”, ya que me di cuenta que había muchosaspectos de la gestión de proyectos que desconocía, o que simplemente no aplicaba en mis proyectos. En esta fase es importante seguir avanzando con el pensamiento que más adelante cada una de las “piezas” irá encajando con el resto.
En una segunda fase, de toma de consciencia y consolidación, fui avanzando y consiguiendo una mejor comprensión de los conceptos del PMBOK. Es muy importante, paraabordar con éxito esta fase definir una buena planificación. Para ello, mi recomendación es planificar los temas a estudiar y sus tests, y luego posteriormente una vez abordadas todas las áreas de conocimiento proceder a realizar exámenes.
En el estudio de la materia es muy interesante consultar varios materiales y formas de contarlo, e ir utilizándolos según las necesidades de cada uno, paraconseguir una mejor comprensión de los conceptos y la materia. Citaré los que he utilizado:
-El Director de proyectos a Examen®, de José Barato, muy completo a nivel de contenidos y tests, con preguntas similares a las que te vas a encontrar en el examen
-Como aprobar el PMP sin morir en el intento®, de Pablo Lledó, muy sencillo y resumido, y con un enfoque muy práctico, de gran utilidad en la segundafase de “consolidación” para obtener una visión global.
-Preparación para el Examen PMP®, de Rita Mulcahy, con un enfoque didáctico y gran cantidad de ejercicios para poner en práctica lo aprendido.
En la planificación, otro aspecto importante que utilicé fue consultar a profesionales PMP y compañeros que acababan de realizar el examen, para definir una estrategia e identificar materiales yherramientas. Me fueron especialmente útiles los consejos y ejemplos de Javier Álvarez, excelente preparador de gestionproyectos.es, y de mis compañeros Eduardo y Marisa, entre otros. Una herramienta sencilla y potente es ir recopilando tus “brechas” de conocimiento – aquellos aspectos más novedosos o de mayor dificultad en el aprendizaje – para consultarlos y repasarlos más adelante.
Durante estafase de etapa de “consolidación” se pueden dedicar fácilmente unas dos horas al día entre semana, y unas 10 horas los fines de semana. Especialmente importante, si tienes familia es acordar con tu pareja este paréntesis para evitar conflictos más adelante. En mi caso, he de agradecer a mi mujer Pilar el esfuerzo personal que ha realizado estos últimos meses encargándose de mis dos hijos durante...
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