Articulo




NUEVAS METOLOGÍAS PARA LA CONTRATACIÓN EN ECOPETROL

JEIMMY PAOLA ARENAS ARIZA

Resumen

Ecopetrol en sus procesos de selección busca conseguir proveedores y contratistas que conlleven y promuevan al cumplimiento y crecimiento de las metas requeridas por las actividades relacionadas con el negocio, por lo cual se crea la necesidad de que sus procesos de selección tengan undesarrollo que cumpla con los requisitos mínimos necesarios de planeación, ejecución y control. Es por eso que este proyecto pretende diseñar una propuesta que permita estandarizar y optimizar la información necesaria, para la apertura de los diferentes tipos de procesos de selección (Selección Directa, Selección Directa por Acuerdo de Precios, Concursos Cerrados y Abiertos entre otros) que se manejanen Ecopetrol.

Palabras claves:
Optimización, Selección, Estandarización, Información, Proveedores, Contratistas











Abstract

Ecopetrol in their selection processes vendors and builders looking to get that lead and promote compliance and growth goals as required by the activities related to the business, thereby creating the need for their selection processeshave a development that meets the minimum requirements of planning, execution and control. That's why this project aims to design a proposal to standardize and optimize the necessary information for opening different types of selection processes that are handled in Ecopetrol.

Key Words:

Optimization, Selection, Standardization, Information, Vendors, BuildersINTRODUCCIÓN

Ecopetrol S.A. es una empresa de economía mixta que se dedica de lleno y en especifico a la exploración y producción del petróleo.

Ecopetrol S.A. es la empresa más grande del país y la principal compañía petrolera en Colombia. Por su tamaño, Ecopetrol S.A. pertenece al grupo de las 39 petroleras más grandes del mundo y es una de las cinco principalesde Latinoamérica. (ECOPETROL).

Cuenta con campos de extracción de hidrocarburos en el centro, el sur, el oriente y el norte de Colombia, dos refinerías, puertos para exportación e importación de combustibles y crudos en ambas costas y una red de transporte de 8.500 kilómetros de oleoductos y poliductos a lo largo de toda la geografía nacional, que intercomunican los sistemas de produccióncon los grandes centros de consumo y los terminales marítimos. (AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS)

Desde 1997 han marcado récords al obtener las más altas utilidades de una compañía colombiana en toda la historia. En 2003 se convirtieron en una sociedad pública por acciones y emprendieron una transformación que garantiza mayor autonomía financiera y competitividad dentro de la nuevaorganización del sector de hidrocarburos de Colombia, con la posibilidad de establecer alianzas comerciales fuera del país. (ECOPETROL).

ECOPETROL, como parte de sus políticas de buen gobierno corporativo, está comprometida con establecer relaciones de confianza con sus grupos de interés, para lo cual utilizará prácticas de divulgación de información oportuna y veraz sobre sus procesos decontratación y aplicará a estos procesos reglas claras y procedimientos objetivos que garanticen tanto la calidad en la provisión de bienes y servicios para cumplir con su objeto social, como el respeto por la equidad en las oportunidades de participación de sus proveedores y el correcto y bien intencionado análisis de las condiciones técnicas, comerciales y de valor agregado y, en general, la vigenciade la ética y la responsabilidad social en su contratación. (ECOPETROL)

De otra parte, es necesario tener en cuenta que los procesos tienen que dirigirse a la selección de un contratista o colaborador idóneo y a la escogencia del ofrecimiento más favorable, de manera que mediante la ejecución exitosa del contrato se contribuya al efectivo cumplimiento de los fines que incumben a...