Articulo

“COMO LA APLICACIÓN DE LA GESTION DEL RRHH PUEDE AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD EN LAS EMPRESAS DE CHINCHA BAJA EN EL 2012”

Dedico el presente trabajo a mis padres que gracias a su apoyo incondicional lograré uno de mis objetivos: ser Licenciada en Administración.

Agradezco a mí Amigo Eberth Armas por haberme apoyado incondicionalmente en mi proyecto de investigación
Y a toda persona que hayaestado involucrada en el presente proyecto.

INTRODUCCIÓN
El distrito de Chincha Baja siempre se ha caracterizado por ser una zona altamente industrial dedicas al agro y exportación; no es de extrañar en el pasar de los años han apertura dos empresa una textil y la otra de hilo que esta en proceso de expansión; se puede apreciar que su productividad es limitada a os márgenes y que elpersonal no se siente satisfecho con su laboral y ambiente laboral.
Al parecer ocurre porque los empresarios desconocen o no practican la gestión adecuada de recursos humanos direccionada al aumento de la productividad.
La presente investigación invita a reflexionar sobre la problemática , la que surgió a partir del siguiente problema: “COMO LA APLICACIÓN DE LA GESTION DEL RRHH PUEDE AUMENTAR LAPRODUCTIVIDAD EN LAS EMPRESAS DE CHINCHA BAJA EN EL 2012”específicamente hablando de la zona conocida como Chincha Baja industrial . Para esto se ha dividido el trabajo capítulos que contiene:
En el primer capítulo se desarrolla el planteamiento de estudio, en donde se hace una descripción general del informe de investigación, se exponen los objetivos, la justificación e importancia del informe asícomo las limitaciones, alcances y clasificación e identificación de las variables de investigación. En el capítulo II, se desarrolla el marco teórico, el cual contiene los antecedentes, bases teóricas, bases conceptuales y la formulación de la hipótesis.
En el tercer capítulo se desarrolla la metodología de investigación, el cual contiene el tipo, diseño y nivel de investigación, así como lapoblación, muestra, muestreo y unidades de análisis. En el capítulo IV se desarrolla la interpretación de los resultados, el cual contiene las gráficas estadísticas.
En el capítulo V se desarrolla la contrastación y validación de la hipótesis. En el capítulo VI se desarrolla las discusiones y aportes de la investigación y se finaliza con el capítulo VII en donde se desarrolla las conclusiones ysugerencia.

CAPITULO I
PLANEAMIENTO DEL ESTUDIO
1.1. FORMULACION PROBLEMA

Actualmente el distrito de Chincha Baja alberga una gran cantidad de empresas, la mayoría de ellas conformadas en rubro industrial. Muchas de las personas encargadas de la gestión de estas empresas solo se dedican aumentar la productividad sin darle mucha importancia al recurso humano.
El presente proyectocentra sus estudios en el recurso humanos y la productividad de las microempresas del distrito de chincha baja; el proyecto se trabajara bajo el enfoque cuantitativo y aspira al nivel explicativo y el diseño experimental en un periodo del primer trimestre del año 2012.
Por lo cual llegamos a formular dichos problemas:

PROBLEMA GENERAL:
¿A qué se debe el escaso uso de la gestión deRecursos Humanos en el aumento de la productividad en el distrito de Chincha Baja, 2012?
PROBLEMA ESPECÍFICO 1:
¿Cuál es la principal razón del escaso uso de la gestión de RR.HH. en el aumento de la productividad en las empresas de chincha, 2012?
PROBLEMA ESPECÍFICO 2:
¿Cuál es el efecto del escaso uso de uso de la gestión de RR.HH. en el aumento de la productividad en las empresas dechincha, 2012?



1.2. OBJETIVOS: Los objetivos planteados fueron los siguientes;
Generales:
Conocer e identificar el impacto del recurso humano en la productividad de las empresas en Chincha Baja.
Especifico:
Identificar los factores que aumentan la productividad en las empresas
Conocer el comportamiento organizacional del recurso humano dentro de la empresa

1.3....