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MARCO LÓGICO

Julio E. Villarreal Navarro
Curso Corto sobre Evaluación Ejecutiva E2
Enero 22 y 23 de 2009

Matriz de Marco Lógico
Matriz
Es importante diferenciar entre la metodología del
ML y la Matriz de Marco Lógico – MML -. La
metodología del ML está compuesta por dos fases:
La primera fase incluye: Identificación del problema,
análisis de los involucrados, análisis de problemas,análisis de los objetivos (árbol de objetivos y
jerarquía) y análisis (selección) de estrategias.
En la segunda fase la idea del proyecto se convierte
en un plan operativo. Aquí se elabora la MML que es
el producto de la metodología de ML.

Características MML
Caracter
Es una matriz de cuatro filas por cuatro columnas
(el número de filas puede cambiar), en la cual se
presenta unresumen del programa.
En las filas se registran los objetivos del programa
en cuatro niveles, Fin, Propósito, Componentes y
Actividades.
Las columnas presentan la siguiente información:
◦
◦
◦
◦

La primera columna se llama Resumen Narrativo.
La segunda registra los Indicadores.
La tercera detalla los Medios de Verificación.
La cuarta registra los Supuestos.

Matriz de Marco LógicoMatriz
gico
RESUMEN

MEDIOS
MEDIOS
DE VERIFICACIÓN
DE

NARRATIVO
FIN

PROPÓSITO

COMPONENTES

ACTIVIDADES

SUPUESTOS

INDICADORES

El objetivo de
política en el que se
inscribe el programa

Medidas que
permitan saber si se
ha logrado o no el
impacto esperado

Fuentes de información
Qué puede impedir que
para saber si se genera
se dé la sostenibilidad
o no el impactodel programa
esperado

El efecto que se
espera lograr con el
programa

Medidas que
Qué puede impedir que
permitan saber hasta Fuentes de información
el logro del objetivo del
para saber cómo va el
qué grado se ha
programa, no genere el
logrado el objetivo
programa
impacto en el fin.
del programa

El resultado
esperado con cada
una de las divisiones
operativas del
programaMedidas que
permitan saber si se
alcanza o no el
resultado de cada
componente

Las actividades
necesarias para
desarrollar cada
componente

Bienes y servicios
necesarios para
llevar a cabo las
actividades

Qué puede impedir que
el logro de los
Fuentes de información
componentes, no
de cada componente
alcance el propósito del
programa
Fuentes de información
del avance decada
actividad

Qué puede impedir que
con el logro de las
actividades, no se den
los componentes

Resumen Narrativo
Resumen
En esta columna se registran los objetivos en sus cuatro niveles.

Fin
Es un objetivo superior a cuyo logro contribuirá la ejecución
del proyecto. Este es una descripción de la solución a un
problema de importancia sectorial, regional o nacional.

El proyectopuede contribuir a la solución de más de un
problema y por lo tanto puede tener más de un fin.

No implica que el proyecto sea suficiente para solucionar el
problema, pero la ejecución del mismo debe ayudar a
solucionarlo de manera significativa.

Resumen Narrativo
Resumen
Propósito
Es el resultado esperado una vez el proyecto ha
concluido.
Es una hipótesis acerca del cambio queefectuará la
ejecución del mismo y su logro depende de la
correcta utilización de los Componentes.
El Propósito de un proyecto es único.
El Propósito debe expresarse como una situación
alcanzada no como un resultado deseado.

Resumen Narrativo
Resumen
Componentes
Los Componentes son los productos, servicios,
estudios, obras y capacitación que se requiere produzca
el proyecto.
Cada uno delos Componentes definidos tiene que ser
necesario para lograr el Propósito. Se supone que si los
componentes son utilizados o producidos
correctamente, se conseguirá el Propósito.
Los componentes deben expresarse claramente y se
definen, al igual que el Propósito, como resultados
ejecutados, no como acciones a realizar.

Resumen Narrativo
Resumen
Actividades
Son las acciones o...