Asasas

Choco Cookies C.A.
Se encarga de la fabricación y venta al mayor de galletas de chocolate. En el año 2011 la empresa logró situarse entre una de las mejores del ramo con una buena producción anual.En el 2012, el presidente de la compañía, fallece quedando ésta en manos de sus dos hijos quienes en el decidieron venderla a otra corporación.
Estos nuevos dueños deciden rediseñar todo elorganigrama funcional, para igualarlo a sus otras sucursales existentes en el mundo. Estos cambios trajeron consecuencias en todos los niveles de la organización.
- En El Departamento De FinanzasMotivado por los cambios en el diseño y en la producción de las galletas, se han producido una serie de gastos que han sido difíciles de cubrir por la empresa, debido a la disminución en las ventas. Elgerente de finanzas determina el problema y lo comunica a la gerencia general.
VARIABLE: Por las pocas ventas registradas, no se han podido cubrir los gastos generados en los departamentos deproducción, lo que ocasiona que la producción se paralice por falta de presupuesto.
Alternativa # 1
Solicitar un préstamo a una institución financiera para cubrir los gastos.
Ventajas
-Se podrían cubrirlos gastos producidos por los cambios hechos en las galletas. -Aumento de la producción.
-Aunque esta solución nos traería deudas futura, estas podrían ser cubiertas con el aumento en las ventas quese desea conseguir.
Desventajas
-Esta alternativa traería más deudas a la empresa.
-Un aumento en las tasas de interés, producirá un alza en la cantidad a pagar y si no se alcanza el nivel deventas deseado, puede traer consecuencias negativas a los objetivos de la empresa.
Alternativa # 2
Se pueden vender acciones de la compañía, para financiar los gastos y diversificar el capital.Ventajas
-Se conseguiría el dinero necesario para cubrir los gastos.
-Los nuevos socios pueden aportar ideas para el beneficio de la organización.
-Las obligaciones estarían divididas entre los...