Asasda

UNIVERSIDAD ADOLFO IBAÑEZ
Escuela de Negocios
Licenciatura en Ciencias Sociales
Sede Santiago (Peñalolen)

PROGRAMA
CONTABILIDAD GERENCIAL

Primer Semestre 2012

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Profesor: Michael Leighton I.
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E-mail: michael.leighton@uai.cl
-------------------------------------------------Curso: 3 – Sección: 1 Oficina: 215 – Edificio Pregrado

1. OBJETIVOS

Este curso se orienta principalmente, al proceso de toma de decisiones basado en información contable-financiera, considerando para ello la diferencia en la naturaleza de las decisiones, siendo éstas de índole estratégicas, de gestión y operativas.

Además, se desarrollarán en el alumno las habilidades y capacidadesnecesarias para aplicar las técnicas de administración estratégica de costos adecuadas al tipo de situación competitiva que debe enfrentar un hombre o mujer de empresas y a la creación de ventajas competitivas para su organización.

Finalmente, se expondrá al alumno las nociones fundamentales que debe tener sobre el sistema de control de gestión, como herramienta de implementación de lasestrategias empresariales definidas para la consecución de los objetivos estratégicos de la empresa.
2.
PROGRAMA DE SESIONES DE CLASE

SESIÓN No 1 Martes 20, Jueves 22 y Martes 27 de Marzo

TEMA Introducción al curso de Contabilidad Gerencial

* Comparación entre la contabilidad financiara y la contabilidad gerencial.
* Nivelación de Costos.

LECTURA Capítulo No 1 “El Papel delcontador en la organización” y del texto “Contabilidad de Costos: Un enfoque gerencial” de C.T. Horngren, G-.Foster y S.M. Datar. Décimosegunda Edición, 2007. Editorial Prentice Hall. (Repaso de Contabilidad de Costos)



SESIÓN No 2 Jueves 29 de Marzo y Martes 3 de Abril

TEMA Costos para la toma de decisiones I: Terminología de Costos.

* Nivelación de costos
* Costossegún su comportamiento: fijos, mixtos y variables.
* Costos fijos comprometidos y discrecionales.
* Costos directos e indirectos.
* Costos evitables e inevitables.
* Costos controlables e incontrolables.
* Costos históricos o sumergidos o hundidos.
* Costos relevantes.
* Costos diferenciales: incrementales y decrementales.
* Costos de oportunidad.LECTURA Capítulo No 2 “Introducción a los términos y propósitos del costo” (Repaso de Contabilidad de Costos) y Capítulo No 10 “Determinación de la manera en que se comportan los costos”, del texto de C.T. Horngren, G-.Foster y S.M. Datar, op. cit.






SESIÓN No 3 Jueves 5 y Martes 10 de Abril

TEMA Costos para la toma de decisiones II: Análisis Costo-Volumen-Utilidad.* Mezcla de ventas y sus efectos en el punto de equilibrio y en la utilidad.
* Incertidumbre y análisis de sensibilidad
* Impacto de los impuestos en el análisis costo-volumen-utilidad.
* Margen de seguridad.
* Apalancamiento operacional.
* Margen de contribución: recursos escasos

LECTURA Capítulo No 3 “Análisis de costo-volumen-utilidad”, del texto de C.T.Horngren, G-.Foster y S.M. Datar, op. cit.


SESIÓN No 4 Jueves 12 y Martes 17 de Abril

TEMA Costos para la toma de decisiones III:
Costos distintos para propósitos distintos.

* Costos relevantes: Su importancia en el proceso de toma de decisiones.
* Margen del segmento como criterio de medición de la rentabilidad a largo plazo

LECTURA Capítulo No 11 “Toma dedecisiones e información relevante”, del texto de C.T. Horngren, G-.Foster y S.M. Datar, op. cit.













SESIÓN No 5 Jueves 19 y Martes 24 de Abril

TEMA Costos para la toma de decisiones IV:
Costos distintos para propósitos distintos.

* Decisiones de fabricar o comprar.
* Fijación de precios: criterios para la toma de decisiones de precios....