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2.3 CENTRALIZACION VERSUS DESCENTALIZACION
En la teoría neoclásica se expone y discute a cerca de puntos de vista clasistas, como la organización lineal caracterizada por la centralización de laautoridad, y los de la teoría científica, la cual defendía la organización funcional, la cual se destacaba por una excesiva descentralización de la autoridad.
De esta manera los neoclasistas nos presentanun cuadro comparativo entre las ventajas y desventajas de la centralización y descentralización.
2.3.1 CENTRALIZACION
Este grado determina el máximo de autoridad, control, decisión e intervención querecaen sobre una sola persona, que generalmente es quien esta en los niveles mas altos de la escala jerárquica.
La centralización ocurre cuando la autoridad es retenida y se circunscribe a las manosde un alto ejecutivo de la organización.
2.3.1.1 Ventajas de la Centralización:
* Las decisiones son tomadas por administradores que poseen una visión global de la empresa.
* Quienes tomasdecisiones y están situados en altas posiciones, están generalmente mejor entrenados que quienes están en niveles mas bajos.
* Las decisiones son mas consistentes con los objetivos empresarialesglobales.
* Elimina la duplicación de esfuerzos y reduce los costos operacionales de la descentralización.
2.3.1.2 Desventajas de la Centralización:
* Las decisiones son tomadas por administradoresdiestros en su oficio, pero que a su vez están lejos de los hechos reales de la empresa.
* Quienes toman las decisiones, situados en la cima, raramente tienen contacto con las personas y situacionesinvolucradas.
* Los administradores situados en niveles inferiores están distanciados de los objetivos globales
* Las líneas de comunicación mas distanciadas ocasionan demoras y un mayor costooperacional.
2.3.2 DESCENTRALIZACIÓN
La descentralización permite una autoridad parcialmente delegada y distribuida en los niveles de supervisión, situados en los niveles jerárquicos inferiores. Se...