Asesinos silenciosos

Los 6 Asesinos Silenciosos De La ImplementacióN De La Estrategia Y Del Aprendizaje - Presentation Transcript

Como combatir a los 6 ASESINOS SILENCIOSOS de la implementación de la estrategiay del aprendizaje. Por: Martín Giura

6 ASESINOS SILENCIOSOS
Asesino N°1: Estilo gerencial de arriba hacia abajo o estilo “laissez-faire”.
Asesino N°2: Conflicto de prioridades.
AsesinoN°3: Equipo de altos directivos inefectivos.
Asesino N°4 : Comunicación vertical mediocre.
Asesino N°5: Coordinación mediocre.
Asesino N°6 : Inadecuadas habilidades de liderazgo debajo de lalínea.
Principios para combatir a los Asesinos silenciosos
Principio 1: Transformar el estilo gerencial de arriba hacia abajo o Laissez Faire en un liderazgo comprometido.
Principio 2:Transformar el conflicto de prioridades y la estrategia poco clara en una dirección convincente del negocio.
Principio 3: Transformar un equipo de altos directivos inefectivos en efectivos.Principio 4: Transformar una comunicación vertical pobre en un diálogo basado en hechos .
Principio 5: Transformar una coordinación pobre en un trabajo en equipo a través de reasignación de roles,responsabailidades y coherencia con lo estrategia.
Principio 6: Transformar inadecuadas habilidades de liderazgo “debajo de la línea” con un perspectiva de gerenciamiento general.
Principiospara combatir a los Asesinos silenciosos
CLAVE: Crear un sistema
Crear un sistema en la organización para combatir sistemáticamente a los asesinos silenciosos de la implementación de lasestrategias.
Ventajas:
Sin importar quien sea el líder temporario de la organización se tendrán herramientas para combatirlas sistemáticamente.
La organización se verá más comprometida a cooperaren la implantación de estrategias debido a una mayor conciencia de sus potenciales beneficios y repercusiones de no cooperar.
JACK WELCH CEO General Electric (1981-2001)
Bibliografía...