Asi Como Houy
Páginas: 7 (1604 palabras)
Publicado: 15 de octubre de 2012
viernes, 23 de noviembre de 2007
GRUPO GLORIA
Gloria S.A. es la empresa líder en el mercado nacional de producción y comercialización, tanto de leches industrializadas (leche evaporada y leche fresca UHT), como de derivados lácteos (mantequilla, yogurt y queso). La empresa mantiene también participación importante en el mercado de producción de refrescos, jugos néctares, conservas de pescado,café instantáneo, entre otros productos de consumo masivo. Adicionalmente el Grupo Gloria ha incursionado y opera con éxito en diferentes mercados internacionales, sobre la base de una creciente capacidad productiva, sustentada en proyectos de inversión para optimizar procesos productivos existentes, así como la incorporación de nuevas líneas de producción.
Estrategias utilizadas:
El grupogloria utiliza varias estrategias para el desarrollo y consolidación dentro de un mercado competitivo, en el cual el crecimiento y fortalecimiento estratégico de Gloria se basa en el liderazgo de sus marcas ya que la marca esta posicionada en el mercado donde opera, puede desarrollar la necesidad de compra a través de la investigación de descubrir nuevos clientes. Otras estrategias adoptadas sonlas de diferenciación, a través de La variedad y calidad de los productos que fabrica y comercializa utilizando la tecnología e insumos de adecuados con la finalidad de ofrecer al cliente un buen producto, aumentando así la fidelidad de los mismos y reduciendo la introducción de nuevos competidores, otra es la diversificación que se pude ver desde dos puntos de vista, uno es diversificar para uncrecimiento continuo a través de la cartera de productos que ofrece Gloria utilizando como respaldo el soporte financiero con el que cuenta facilitando la incursión a nuevos mercados o creando productos sustitutos que ayuden a competir con lo menor costo.
CHRISTIAN MENDOZA AGREDA
Publicado por joanye en 20:00 1 comentario:
jueves, 22 de noviembre de 2007
Gloria
En primer lugar esnecesario resaltar que Gloria basa su estrategia empresarial en el liderazgo de sus marcas. La estrategia de marketing de la empresa leche Gloria tiene como finalidad aumentar la cantidad demandada sin reducir los precios de venta, haciendo hincapié en el beneficio mas importante que ofrece el consumo de leche; el crecimiento. Pero para poder trasladar la curva de demanda positivamente, tuvo que hacer quelas personas aumenten su consumo diario, además de aumentar la base de consumidores (incentivó a los adolescentes a no dejar de tomar leche) y atenúo el efecto estacional de verano proponiendo que se tome la lecha fría. Pese a lo expuesto anteriormente, se puede deducir que Gloria esta usando la estrategia del líder puesto que este tipo de estrategia busca el desarrollo de la demanda genérica,desarrollando la totalidad del mercado captando nuevos consumidores o usuarios del producto, además de nuevos usos del mismo o incrementando su consumo. También, ésta tiene como finalidad proteger la participación del mercado, con respecto a la cual puede adoptar diversas estrategias como la innovación, la distribución intensiva, la confrontación abierta con respecto a los precios. Pienso que es unagran ventaja ser líder en el mercado porque se tiene la ventaja de poder fijar el precio primero sin temor a perder participación siempre y cuando este basado en campañas publicitarias innovadoras y estrategias adecuadas.
Fuente; Libro Premios EFFIE Perú 2005, caso leche Gloria, pagina 48-49.
Víctor Manuel Rojas Carnero.
Publicado por joanye en 08:51 Sin comentarios:
ESTRATEGIA DE UNAEMPRESA EMPRENDEDORA KOLA REAL
Como uds saben, el grupo kola Real es un grupo de empresas privadas, de propiedad de la familia Añaños, familia Ayacuchana, que esta en el sector de las bebidas gaseosas. Una organizacion profundamente Peruana constituida en el año 88 en Ayacucho. Cuenta en estos momentos con 8 plantas en el Perú, plantas propias en Venezuela, Ecuador y una mega planta en Mexico,...
GRUPO GLORIA
Gloria S.A. es la empresa líder en el mercado nacional de producción y comercialización, tanto de leches industrializadas (leche evaporada y leche fresca UHT), como de derivados lácteos (mantequilla, yogurt y queso). La empresa mantiene también participación importante en el mercado de producción de refrescos, jugos néctares, conservas de pescado,café instantáneo, entre otros productos de consumo masivo. Adicionalmente el Grupo Gloria ha incursionado y opera con éxito en diferentes mercados internacionales, sobre la base de una creciente capacidad productiva, sustentada en proyectos de inversión para optimizar procesos productivos existentes, así como la incorporación de nuevas líneas de producción.
Estrategias utilizadas:
El grupogloria utiliza varias estrategias para el desarrollo y consolidación dentro de un mercado competitivo, en el cual el crecimiento y fortalecimiento estratégico de Gloria se basa en el liderazgo de sus marcas ya que la marca esta posicionada en el mercado donde opera, puede desarrollar la necesidad de compra a través de la investigación de descubrir nuevos clientes. Otras estrategias adoptadas sonlas de diferenciación, a través de La variedad y calidad de los productos que fabrica y comercializa utilizando la tecnología e insumos de adecuados con la finalidad de ofrecer al cliente un buen producto, aumentando así la fidelidad de los mismos y reduciendo la introducción de nuevos competidores, otra es la diversificación que se pude ver desde dos puntos de vista, uno es diversificar para uncrecimiento continuo a través de la cartera de productos que ofrece Gloria utilizando como respaldo el soporte financiero con el que cuenta facilitando la incursión a nuevos mercados o creando productos sustitutos que ayuden a competir con lo menor costo.
CHRISTIAN MENDOZA AGREDA
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jueves, 22 de noviembre de 2007
Gloria
En primer lugar esnecesario resaltar que Gloria basa su estrategia empresarial en el liderazgo de sus marcas. La estrategia de marketing de la empresa leche Gloria tiene como finalidad aumentar la cantidad demandada sin reducir los precios de venta, haciendo hincapié en el beneficio mas importante que ofrece el consumo de leche; el crecimiento. Pero para poder trasladar la curva de demanda positivamente, tuvo que hacer quelas personas aumenten su consumo diario, además de aumentar la base de consumidores (incentivó a los adolescentes a no dejar de tomar leche) y atenúo el efecto estacional de verano proponiendo que se tome la lecha fría. Pese a lo expuesto anteriormente, se puede deducir que Gloria esta usando la estrategia del líder puesto que este tipo de estrategia busca el desarrollo de la demanda genérica,desarrollando la totalidad del mercado captando nuevos consumidores o usuarios del producto, además de nuevos usos del mismo o incrementando su consumo. También, ésta tiene como finalidad proteger la participación del mercado, con respecto a la cual puede adoptar diversas estrategias como la innovación, la distribución intensiva, la confrontación abierta con respecto a los precios. Pienso que es unagran ventaja ser líder en el mercado porque se tiene la ventaja de poder fijar el precio primero sin temor a perder participación siempre y cuando este basado en campañas publicitarias innovadoras y estrategias adecuadas.
Fuente; Libro Premios EFFIE Perú 2005, caso leche Gloria, pagina 48-49.
Víctor Manuel Rojas Carnero.
Publicado por joanye en 08:51 Sin comentarios:
ESTRATEGIA DE UNAEMPRESA EMPRENDEDORA KOLA REAL
Como uds saben, el grupo kola Real es un grupo de empresas privadas, de propiedad de la familia Añaños, familia Ayacuchana, que esta en el sector de las bebidas gaseosas. Una organizacion profundamente Peruana constituida en el año 88 en Ayacucho. Cuenta en estos momentos con 8 plantas en el Perú, plantas propias en Venezuela, Ecuador y una mega planta en Mexico,...
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