Asi somos y que

ASÍ SOMOS…. ¿Y QUÉ?
Así somos y que es un libro escrito por Carlos Méndez, docente de la facultad de Administración de la Universidad del Rosario, el cual nos presenta por medio de cuatro relatos cómo es posible ver la influencia que tiene la conciencia colectiva y las características de la cultura organizacional.
En el libro se desarrolla a través de cuatro situaciones las cuales son:
1.Aquí trabajamos …pero no sabemos hasta cuando (hombre factor de producción):
Es una empresa liderada por Marcos un líder con un don innato y espíritu emprendedor, pero su empresa estas atravesando una serie de dificultades, ya que tiene mucha rotación de personal.
Por lo tanto llaman a Gregorio el consultor quien después de una serie de investigaciones dentro de la organización se da cuentaque las personas no quieren trabajar en la empresa porqué no reciben incentivos diferentes al salario, tienen inestabilidad laboral, baja participación, ambiente de trabajo difícil para desempeñarse, no existe un interés por parte de los directivos para crear un ambiente de trabajo.
Por lo tanto los niveles de rotación se debe a que no se percibe un clima organizacional adecuado que produzcasatisfacción, por lo tanto no existe compromiso con la empresa, por otro lado insatisfacción por el salario, indisciplina en las horas laborales, envidia, incumplimiento, situaciones que hacen a los trabajadores renunciar a su trabajo.
Lo cual se refleja en la mala atención a los clientes, dificultades que se reflejan en los costos, todos estos problemas identificados son la herramienta que Marcostiene que utilizar para mejorar.
2. Cada cual por su lado …trabajamos en un des..orden tenaz!!(crecimiento de la estructura de la empresa)
Esta empresa está liderada por Maximiliano un joven empresario, muy estudioso y preparado que está a cargo de una empresa que enfrenta serios problemas de estructura organizacional, ya que esta no está formalizada, los empleados no tienen una percepciónclara de la relación entre estructura y tecnología, tienen trabajos muy rutinarios, nos tienen claras sus funciones, tiene poco conocimiento de los objetivos de la empresa, los jefes son autocráticos con el manejo de la autoridad, las decisiones de los jefes no son aceptadas, no se respeta el conducto regular, los jefes no orientan a los empleados, en las relaciones con los colaboradores, con unmodelo muy burocrático de organización.
3. El paraíso que todos construimos …nos hace felices (significados que se comparten en el sistema cultural )
Este relato trata sobre la empresa de Camilo un empresario exitoso con una empresa en la que todos quisieran trabajar, ya que los empleados se sienten a gusto con el trabajo que realizan, porque son reconocidos con diferentes incentivos,conocen los valores, la misión la visión entre de la empresa tiene sentido de pertenencia con la misma en todas las formas conocidas, existe un respeto por parte de los directivos con los empleados, existe motivación, trabajo en equipo, autonomía, entusiasmo, cooperación, equidad, conciencia colectiva, respeto, calidad, satisfacción por parte de los clientes.
Esta organización es un ejemplo queenmarca la cultura corporativa dentro de la organización que esta bien organizada y administrada.
4. Un infierno …llamado empresa (perfecciones sobre un el clima organizacional )
Ignacio es un emprendedor y el gerente de una empresa reconocida y establecida en el mercado pero están enfrentando serios problemas dentro de su organización ya que los empleados viven en un infierno, ya quedesconocen la organización en la que trabajan, no tiene libertad en el trabajo, no pueden tomar decisiones no son tenidos en cuenta por el jefe, los salarios son malos, tienen estilos autoritarios, no existe una buena comunicación, existe relaciones interpersonales muy malas por que no existe apoyo entre colaboradores, no hay equipos de trabajo no existe una buena participación lo cual se refleja en que...