Asignacion De Recursos A Las Tareas De Un Proyecto

ASIGNACION DE RECURSOS A LAS TAREAS DE UN PROYECTO
Todo proyecto en su ejecución requiere destinar la asignación de recursos a todas las tareas ya que en ellas intervendránrecursos humanos o materiales, agentes de ejecución internos o propios y agentes externos o que no se pertenecen al recurso disponible al interior de la empresa.
La línea ola escala de tiempo se rigen en función del número de tareas que tenemos en el diagrama de Gannt.
Cuando un proyecto ha efectuado fases de ejecución
* Clic y arras lasfases a la escala de tiempo y cuando ya no quiero le haga suprimir o eliminar
* seleccionamos la tarea, clic en el boton de division de tarea, clic en la tarea que estáen el diagrama de Gantt.

Ejemplo
1. Registrar tareas en tipo automático
IMPORTANTE: Todo recurso humano será Trabajo, este no se puede etiquetar solo se etiqueta elrecurso material. Clasificar al El grupo al que se pertenece
PRORRATEO: solo se paga cuando interviene en la tarea.( define como se debe pagar al gerente) todos los recursosse pagan por prorrateo.
Clic en diagrama de Gantt, Hoja de recurso.
Las codificaciones son requeridas de acuerdo a la necesidad de la empresa.

Si un obrero trabaja en unproyecto con un calendario de 24 horas: su capacidad será 200 %
* Volver al diagrama de Gantt en la tarea 1 clic derecho en la tarea 1 asignar recursos
* Asignar* cerrar

No hay diferencia en asignar el costo o la tasa en los materiales.
Los recursos pueden ser mixtos en una tarea: humanos materiales y de costos
El Project leda explicadito todo.
Para ver el estado de la tarea
* clic en proyecto
* clic en informes visuales
* clic en informe de estado de los recursos
* clic en ver