Asignacion

2.3EXPLIQUE ¿la autoridad debe transferirse a los niveles inferioresde una organización tanto como sea posible? ¿Por qué si o por qué no?
La autoridad no se debe transferir a niveles inferioresporque siempre porque losniveles inferiores debes estar consientes que la toma de decisiones la tienen nouno pero si varios niveles superiores y más bien creo que una organización debeguiarse por laformalización en donde debe seguir procesos, reglamentos, normas,ya que si un nivel inferior toma una decisión esto hace que la empresa no tengauna autoridad o una guía, todo puede salir del controlllevando a una empresa a lapérdida de su capital humano o económico.
3.DETERMINE las diferencias sustanciales entre la ORGANIZACIÓNFORMAL Y LA ORGANIZACIÓN INFORMAL.

ORGANIZACIÓN FORMAL.-
o
Se basaen niveles jerárquicos
o
Denomina cargos
o
Es la organización planeada,
o
Es formalizada oficialmente,
o
Consta de manuales de organización,
o
Tiene descripciones de cargos, normas,reglamentos, etc.

ORGANIZACIÓN INFORMAL.-
o
Es espontánea y naturalmente,
o
No se basa en niveles jerárquico
o
Está constituida por relaciones sociales entre las personas queocupan posicionesformales
o
No consta en ningún documento formal.

3.1¿Se ha dicho que el organigrama usual es antidemocrático entanto que acentúa la superioridad e inferioridad de personas ypuestos. Comente éstaafirmación.4.ESTABLEZCA las características principales de la culturaorganizacional.4.1 ANALICE alguna cultura organizacional que usted conozca(sino trabaja es necesario investigar) ¿Ayuda o estorbaesacultura a la organización respecto del cumplimiento de susmetas? ¿De qué manera?5.ESTABLEZCA las características principales de la Dirección comofunción administrativa, y del Control cuales son lascaracterísticasprincipales.
DIRECCION: las principales características de la dirección son:
•
Dirigir al personal
•
Influir en las personas a su cargo para lograr los objetivos planteados
•
Está...