Asignatura Remuneraciones 2. Método de Valuación de Puestos

CARRERA: TÉCNICO SUPERIOR EN RECURSOS HUMANOS
ASIGNATURA: ADMNISTRACIÓN DE REMUNERACIONES
CUATRIMESTRE: SEXTO


Administración de Remuneraciones II



UNIDAD 1
Introducción
Dentro de los aspectos de Recursos Humanos en una empresa, una parte,
suele dedicarse a los problemas de los salarios; es decir, a todos aquellos
aspectos que están de alguna manera vinculados con la remuneraciónadecuada que debe recibir el trabajador a cambio de su esfuerzo y servicio.
El objetivo de los sistemas de valuación es alinear los puestos de la
organización conforme a su importancia, por medio de asignarles un valor
relativo.

Valuación de Puestos:
El hombre, para tener bases de sustentación científica, técnica o artística en
todas sus actividades, ha necesitado medir los fenómenos queen ellas se
presentan. Así por ejemplo, en el arte, ya sea en la música, la literatura o la
pintura, la medida es base de todas las escuelas, pues el difícil concepto de la
estética tiene mucho que ver con las proporciones. Siendo en el método
científico desarrollado plenamente a través de la constante medición y
observación de los fenómenos.
En las ciencias sociales, como es el caso de laadministración, resulta de vital
importancia realizar una serie de mediciones de todos los fenómenos que se
presentan en las organizaciones, que afectan tanto a la constitución del puesto,
como a la persona que lo desempeñará, permitiendo así que los resultados que
se obtengan de dicha medición, sean comparables entre un periodo con
respecto a otro, por medio de los métodos que se utilicen,llámese cualitativos
o no cualitativos.
Con lo cual, el hecho de tener una clara idea de las proporciones, y respecto a
los puestos de trabajo sobre aquellos elementos que lo conforman para su
eficiente desempeño (competencias y conocimientos que se necesitan; factores
que lo afectan; grados y escala de medición, etc.) nos permite ser más
objetivos, y ante la necesidad de aplicar criteriosdiscriminantes, éstos podrán
ser más certeros a la hora de evaluarlos.

Comentario [S1]: Nos enfocaremos en
hablar de los diferentes sistemas de
valuación de puestos que existen (los más
reconocidos) con la finalidad de desarrollar
una escala salarial




Definición de Valuación de Puestos
La valuación de puestos tiene como propósito fundamental lograr las buenas
relaciones humanas en laempresa. Debe tenerse en cuenta que si se le
reconoce al trabajador todas sus actividades descritas y si estas actividades y
responsabilidades son valuadas de acuerdo al grado de eficiencia que las
desempeñe, entonces el trabajador estará consciente que su progreso radica
fundamentalmente en el cumplimiento correcto de sus obligaciones y
responsabilidades que tiene asignadas.
Algunasdefiniciones de Valuación de puestos:
 La valuación de puestos es un proceso que se auxilia de técnicas
especiales, para determinar el valor individual de un puesto dentro de la
empresa en relación con los demás puestos de la misma.
 Es la técnica para analizar el puesto con la finalidad de determinar su
importancia en relación con los demás, considerando: el grado de
habilidad, esfuerzo yresponsabilidad requeridos en el mismo, así como
las condiciones de trabajo en los cuales se desempeña. (Fernando Arias
Galicia)

 Es la operación completa que determina el valor de un puesto individual
en una organización en relación con otros puestos de la misma.
Empieza con un análisis de los trabajos para obtener descripciones de
los puestos, incluyendo la relación de las descripciones, pormedio de
algún sistema diseñado para determinar el valor relativo de los puestos,
o grupo de puestos. También incluye la evaluación de estos valores
estableciendo los salarios máximo y mínimo para cada grupo de trabajo,
con base en su valor relativo. La operación termina con la revisión final
del sistema de salarios resultante.
“Es un proceso por el que se determina la
importancia...