aspecto de la estructura organizativa de de una finca agropecuaria





MATERIA: ORGANIZACIÓN DE FINCA



TEMA: ASPECTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE UNA FINCA AGROPECUARIA

PARTICIPANTE:
LUISA PEÑA.
PANAMA 26 DE OCTUBRE DE 2013












INTRODUCCIÓN
En Panamá, las actividades ganaderas en general registran escasos márgenes de utilidad como consecuencia del bajo uso de innovaciones tecnológicas, que incluyeaspectos tanto de tecnología como de administración, organización, capacitación y capital. Esta situación se ha agudizado en la primera mitad de la década del 2000, en parte por la apertura comercial que pone a competir a los ganaderos del país con los ganaderos de otras partes del mundo, lo que afecta desde el productor más grande y tecnificado hasta al más pequeño productor por el incremento en suscostos de producción, principalmente en los insumos alimenticios.
Al continuar en la actividad pecuaria, los ganaderos deben aceptar el reto de reconvertir los sistemas tradicionales de producción en sistemas eficientes y rentables, modificar prácticas tradicionales de producción y aplicar conceptos de administración, apoyados en las inversiones necesarias. Para lograrlo, se demanda cada vez másde información tanto técnica como económica para identificar áreas problema en la empresa, contar con elementos para justificar nuevas inversiones, identificar los beneficios de las innovaciones tecnológicas adoptadas, evaluar su productividad, y sobre todo, conocer si su actividad es rentable y competitiva.
Por lo tanto, para que las fincas dedicadas a la ganadería en Panamá, tanto empresarialcomo en unidades familiares de producción, puedan garantizar su permanencia a largo plazo produciendo y generando empleos, ingresos y bienestar, es indispensable que trabajen de manera organizada y que adopten un esquema de administración que incluya procesos de planeación, seguimiento y evaluación técnica y económica de las actividades de la finca.
Con base en las consideraciones anteriores, seespera que con este documento o trabajo que se presenta con una metodología sencilla y de fácil aplicación, para mejorar y a la vez conocer más acerca de las estrategias que como futuros administradores podamos aplicar en nuestras empresas o fincas, con la finalidad de hacerlas, productiva y económicamente más rentables.
También si adoptamos planes de fincas eficientes y sustentables, vamos aser capaces de tomar decisiones acertadas sobre el uso eficiente de los recursos con que cuenta la finca o de las tecnologías que es conveniente incorporar a los procesos de producción tendientes a mejorar su eficiencia productiva y económica y con ello lograr su permanencia y competitividad, en el negocio de la producción eficiente de alimento, en Panamá ya que es uno de los temas que más estáafectando a toda las poblaciones a nivel mundial no solo a los Panameños ya que ahora está de moda el tema de la soberanía alimentaria, que no es más que producir de manera eficiente la cantidad de alimento necesaria para cubrir la demanda, sin tener que depender totalmente de las importaciones, y para lograr este objetivo debemos de aplicar en nuestra fincas un plan de manejo que nos permitaproducir de manera ininterrumpida y con los recursos que se cuenta en la finca para obtener las ganancias esperadas de acuerdo al plan que vamos a desarrollar a continuación . Además veremos la estructura organizativa de una empresa o finca agropecuaria y cada una de las funciones que estas estructuras realizan en las fincas.
CONTENIDO
ASPECTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE UNA FINCAAGROPECUARIA
I. Administración
Se deriva del latín ad. = a y ministrare = servir, que se entiende como, hacer a través de otros‖. En general, la administración es un proceso cuyo propósito es hacer más eficiente la utilización de los recursos naturales, humanos, económicos y técnicos de la empresa.
Con base en la definición del término administración, que implica la organización y ejecución de...